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8月6日，公司在孟村矿召开2026年度煤炭洗选质量座谈会。公司副总司理、总会计师王�；�，销售洗选中心认真人，各矿井分担煤质副总司理、伟德国际1946官方网销售分公司副总司理、新能选煤公司认真人、中原力鸿陕西区域认真人及相关职员加入聚会。
聚会转达学习公司上半年经济运行剖析会暨事情会聚会精神，周全复盘前1—7月份煤质选煤各项事情，精准研判目今市场形势，深刻查摆梳理短板缺乏，安排安排后五个月重点事情，发动各级干部凝心聚力，真抓实干，周全提升煤质、选煤管理水平，确保煤炭生产实现产销对路、产销平衡，一连推动公司高质量生长。
聚会转达了前七个月商品煤质量完成情形，深入剖析煤质选煤管理现状及保存问题，并团结现实提出针对性刷新行动和事情建议。各矿井围绕生产、运输、洗选、仓储及销售等煤质管理环节接纳的步伐及取得的效果、后五个月煤质展望情形、下一步在提质增效方面接纳的步伐作交流讲话。伟德国际1946官方网销售分公司围绕近期销售、市场、价钱及用户对煤炭品种、煤质反响及需讨情形，对下半年市场展望、妄想安排作交流讲话。陕西新能选煤公司、中原力鸿检测公司划分围绕各选煤厂生产运行以及煤质检测等事情情形作交流讲话。
聚会指出，今年以来，面临重大多变的市场形势，公司强化煤质管理，优化产品结构，提高选煤生产定制化与标准化生产能力，一直知足客户差别化、多样化需求，扩大客户群体，增强了应对市场转变和运力波动的能力，实现产销平衡、量价齐增。
王�；城康�，一是要牢靠树立产品质量意识，增强质量管理。各单位将提升产品质量、优化产品结构、强化产运销衔接作为提升谋划效益的要害抓手，从生产源头到市场终端全链条发力，推动煤质管理从“保及格”向“创效益”升级，全力推动提质增效。二是要坚持问题导向，夯实管理责任。周全查找问题背后的缘故原由，找准管理上的短板弱项，细化使命清单，明确目的、时限和责任人，确保每项使命执行有着落、有反响。三是要深化产销协同，推动洗选升级。各矿井要与销售分公司建设高效协同机制，细密团结市场形势，在全力实验“优品优价、增品增效”的基础上，进一步深耕细作、对接市场，通过洗选加工打造差别化、定制化的煤炭产品，一连提升原煤入洗率，增强市场竞争力。四是认真研判市场形势，一直提高服务水平。坚持“煤销千里，品行天下”的营销理念，聚焦客户知足度，自动回访客户，网络客户反响，实时解决客户遇到的问题。五是开展形势使命教育，树立准确政绩观。各级干部职工要自动深入一线、解决问题，以更高标准、更高要求提升销售细腻化水平，实现一连增值创效。
会前，王�；呈档毓鄄炝撕液涌笱∶撼忠丈端⑿孪钅拷ㄉ枨樾�，详细相识了装备装置调试进度，并对现场清静管理、工艺流程等事情提出意见建议。（高强 杨力 王鹏涛）
编辑：潘森
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