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7月16日 ，公司召开2026年半年经济运行剖析会暨事情会 ，集中转达陕煤集团、陕西煤业2026年半年系列聚会精神 ，周全复盘上半年各项事情 ，客观研判当宿世长形势 ，系统安排下半年重点使命 ，发动全体干部职工提振精神、加压奋进 ，全力冲刺整年目的、奋力实现“十五五”优异开局 。
公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话 。他指出 ，上半年 ，公司紧扣“提质增效年”事情主线 ，一连拓展四种谋划理念 ，严酷落实陕煤集团“七个突出、七个推动”“八个坚持、八个一流”及陕西煤业“123459”事情要求 ，扎实开展树立和践行准确政绩观学习教育、细腻管理等事情 ，整体事情实现“双过半” ，取得了一份好于预期、优于同期的“效果单” 。同时他要求 ，公司上下要系统检视上半年岁情的得与失 ，剖析现阶段面临的时与势 ，扎实安排后半年决胜的守与攻 ，以实干实绩实效助推整年岁情交出优异答卷 。
针对下半年重点攻坚使命 ，焦小年提出六方面事情要求 。一是强力解决好清静“基础不稳”的问题 。一连深化对恒久清静“零目的”的熟悉 ，树牢“保清静就是保生涯、抓清静就是抓生长”的理念 ，增强“宁愿百日紧、不可一时松”的继续 ，集中精神盯现场 ，转变作风抓落实 ，全力以赴保稳固 。二是强力解决好“重采轻掘”的问题 。要开展掘进和接续事情“大会诊” ，对采面接续、采（盘）区接续方面保存的突出问题形成“会诊”报告 ，列出问题清单、步伐清单 ，全力推进攻坚 。三是强力解决好“双效不高”的问题 。加力推进“找短板、定步伐、促提升”、细腻管理提升等专项事情 ，一连深入推进降本增效 ；一连提速推进项目建设 ；一连细腻抓好生产管理 ，助力高效稳固生产 。四是强力解决好“合规不敷”的问题 。要树牢“合规优先”意识 ，加大合规专项检查、专项审计的频次和力度 ，严酷落实“管营业必需管合规”要求 ，认真落实上级新政策、新划定 。五是强力解决好“执行偏软”的问题 。要强化“15 条作风红线、行为底线”与《追责问责管理步伐》的精准衔接、集成联动 ，加大对事情进度、效果和效果的审核评价 。六是强化党建引领 ，深推融合赋能 ，助推事情再提质效 。一连围绕服务职工、包管落实、推动生长 ，抓党建、促融合、强步队、惠民生 ，围绕包管职工身心康健、改善职工生爆发涯条件、解决职工急难愁盼问题开展品质提升行动 ，推动党建事情与中心事情深度融合、同频共振 。
公司党委副书记、总司理贺海鸿总结2026年上半年岁情并安排安排下半年岁情 。他指出 ，上半年 ，公司煤炭产销量、发电量、营业收入、利润划分完玉成年妄想的55.4%、61.3%、55.59%和66.84% ，各项事情稳中有进、进中向好 ，实现了“十五五”开局有力、起步稳健 。
关于下半年岁情开展 ，他要求 ，一是严抓“五个强化” ，强化清静政策引领、清静意识提升、现场清静管理、行为管控和责任落实、地面清静管理 ，一直增强矿区清静稳固包管 。二是突出“三个导向” ，突出破解治灾瓶颈、治灾质效双升、保清静与控本钱双抓双强的导向 ，推动灾难治得住、治得省 。三是用好“三个精抓” ，精抓生产接续、掘进攻坚、环节包管 ，一直推动生产提效 。四是深化“三个挖潜” ，一连挖潜促降本、促增效、抓协同 ，推动谋划创效 。五是聚焦“三个督导” ，督导已建成项目验收协调、督导在建项目清静、质量、进度严细控 ，督导妄想项目相同对接和手续打点 ，推动项目收效 。六是注重“四个联动” ，联动抓企业运行、妄想落地、专项事情、营业提升 ，推动管理提质增效 。七是增强“五个包管” ，从事情实绩、精准监视、融合赋能、过硬作风、幸福伟德国际1946官方网建设五个方面 ，一直牢靠树立和践行准确政绩观学习教育效果 ，推动“幸福伟德国际1946官方网”建设再谱新篇 。
公司党委副书记、工会主席魏华臻转达了陕煤集团2026半年岁情会、清静环保事情会暨2025年度谋划业绩审核转达会及陕西煤业2026年上半年经济运行剖析会精神 。公司副总司理、总会计师王� ；匙锕旧习肽曛饕被副晖瓿汕樾巍⒛被虑楸４娴闹饕侍� ，并安排安排下半年主要谋划财务事情 。
公司向导班子成员 ，副总师、各部分认真人及相关职员 ，各单位向导班子成员 ，清静生产、谋划管理、党群纪检部分认真人加入聚会 。（王英楠 白杨杨 王瑞 王坤）
编辑：达文娟
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