7月2日
，公司党委委员、副总司理郭林生到大梵宇矿调研生产接续、单进提升及人力资源设置等事情。

在大梵宇矿聚会室
，郭林生比照采掘工程平面图
，详细相识了矿井生产结构
，听取了该矿生产接续、单进提升、清静生产、灾难治理等情形汇报
，提出了指导意见。

郭林生要求
，一是树牢超前掘进生长理念
，系统优化采掘接续结构
，驻足矿井中恒久生产妄想
，团结煤层赋存、透风能力、攻击地压防治距离、采掘时序等要害要素
，精准体例、动态修订采掘接续排产妄想
，做到生产结构超前谋划、施工使命前置安排
，从源头规避接续主要问题。二是坚持超前治灾
，推行长距离超前钻孔预治理模式
，做到灾难治理工程与巷道掘进作业分区、分段施工
，有用阻止治灾工程与掘进生产相互滋扰
，包管掘进作业一连稳固推进。三是树立装备赋能增效理念
，精研工艺手艺刷新
，优化支护参数
，依托装备升级释放掘进效能。四是科学调配人力资源步队
，规范现场生产组织
，科学划分掘进步队职责
，合理分派采掘、外围系统及配套辅助工程施工使命
，提升有用掘进时长。五是完善激励包管配套机制
，搭建公正正向干部人才生长通道
，周全激活干部职工攻坚创效活力。（杨飞）

7月3日
，公司副总司理万近矿带队到胡家河矿调研指导项目建设事情。

到矿后
，万近矿一行深入该矿选煤厂手艺升级刷新及矿井水处置惩罚系统刷新扩容项目施工现场
，开展全笼罩、全方位实地检查
，重点观察了项目施工进度、现场清静管控步伐落实、工艺装置质量管控及项目整体推进情形
，并对相关环节举行了详细问询与实地核验。随后
，组织召开项目推进专题会。

会上
，该矿就选煤厂手艺升级刷新、矿井水处置惩罚系统刷新扩容两大重点项目希望举行了汇报
，并说明晰制约工期推进的难点问题和堵点因素。团结现场检查情形
，万近矿要求
，一是压实验工进度
，确保选煤厂手艺升级项目于7月尾前完成所有土建及装置工程
，包管能够顺遂启动团结试运转
，确保项目按期投用、准期收效。二是周全排查整治施工现场种种危害隐患
，从严从细落实清静施工行动
，坚决提防种种清静事故爆发
，确保施工全历程清静受控。三是严把装置质量关
，坚决杜绝重进度、轻质量的头脑倾向
，严禁为追赶工期而牺牲工程质量
，确保项目建成即达标、投用即稳固。四是迅速统筹调配施工力量
，启动多事人情并行施工模式
，细化进度妄想、压实管控责任、强化历程督导
，全力抢工期、补短板
，包管项目高效有序推进
，确保各项节点目的顺遂实现。（袁汉阳）

编辑：达文娟