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3月31日，公司召开4月份清静办公聚会。公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话，公司党委副书记、总司理贺海鸿主持聚会，公司向导魏华臻、郭林生、王�；场⑼蚪�，各副总师、各部分认真人、五对矿井单位及文家坡发电公司行政主要认真人在主会场参会，各单位向导班子成员及相关部分认真人在各单位分会场参会。
聚会集中寓目了一样平常顶板事故警示教育片，转达学习了陕西煤业一季度清静办公会精神，剖析研判了各矿井4月份重大清静危害，各部分转达了一季度检查审核情形，各分担向导对分担营业事情举行了详细安排。
聚会指出，公司一季度清静环保事情坚持了优异的生长态势，生产谋划事情总体完成较好。在一定效果的同时，必需苏醒地熟悉到，目今在职工凝心聚力、管理提升提效方面尚有缺乏，各单位要戒骄戒躁、坚持苏醒头脑，高度重视清静环保事情，守牢底线红线，坚持严细实事情作风，严抓管理、大抓落实，以灾难治理的现场清静管理为抓手，抓实各项事情推进，补齐一季度欠账，实现高质量双过半。
聚会要求，各单位要闻一知十补齐短板，学习对标亮点做法，周全提升管理水平。一是要抢抓有利时期，做好失修巷道维护和井上下钢构维护磨练事情，总结剖析冬季“三防”事情，安排安排雨季“三防”事情，紧盯节沐日时代清静管理。二是要提升掘进效率，深入开展调研，摸清制约掘进的种种因素所在，拿出针对性解决计划。三是要实现标准化“动态达标”，改变标准化建设头脑，以标准化为抓手提升管理水平和管理能力。四是要落实灾难治理步伐，抓实要害所在防灭火管理，按期开展排水试验。五是要紧盯要害环节，做好各单位春防春试和文家坡发电公司C级磨练管理，做实做细“找弱项、补短板”和细腻化建设事情。六是要增强作风纪律建设，从“抓第一件事、第一小我私家”最先，解决目今事情中保存的问题，做好二季度各项事情，为年中双过半打好基础。（王琦 雒磊磊）
编辑：雒磊磊
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