紧盯采掘接续强基本
，狠抓标准建设提质效。3月17日
，公司在生产服务中心组织召开采掘接续与清静生产标准化重点事情推进会
，系统复盘各矿井采掘接续现状、质量标准化建设效果
，进一步明晰阶段目的、压实主体责任、破解要害难题
，为公司清静生产提质增效、平稳高效推进筑牢坚实基本。

公司副总司理郭林生出席聚会并讲话。公司相关职能部分认真人
，五对矿井分担生产、机电事情副总司理、副总工程师及相关营业部分认真人加入聚会。

会上
，各矿井依次汇报了2026年度采掘接续重点事情安排、堵点难点问题及后续推进行动
，同步汇报了清静生产标准化年度重点事情实验希望。公司各营业部分团结矿井现实
，对2026年采掘接续、清静生产标准化建设重点使命举行了专项安排
，细化事情要求、明确推进路径、强化专业指导
，形成上下联动、协同推进的事情名堂。

郭林生围绕采掘接续事情强调：一要理清思绪、锚定目的
，紧扣达产达效焦点使命
，统筹优化盘区结构、巷道掘进、事人情衔接各项事情
，贯串设计优化理念
，周全提升采掘结构的科学性与前瞻性；二要科学谋划、严控节点
，精准研判各矿井生产优势与短板弱项
，紧盯要害环节攻坚破难
，实现人力、物资、装备等资源在时间、空间上的最优设置
，包管采掘接续高效有序落地；三要超前准备、统筹推进
，一体统筹井巷工程、治灾工程、装备装置工程实验节奏
，做到协同发力、有序衔接
，坚决杜绝工程脱节、进度滞后问题。

针对清静生产标准化建设事情
，郭林生坚持问题导向、聚焦瓶颈突破
，提出七方面明确要求：一是筑牢头脑基本
，强化责任继续
，以高度责任感抓实标准化建设
，扛稳主体责任、抓实详细使命、严守标准规范
，坚决杜绝松懈麻木头脑；二是拔高建设标准
，打造特色系统
，坚持公司统筹引领
，各矿井自动对标、自我加压
，执行标准严于、高于、多于一级标准化要求
，团结现实构建特色标准化系统
，全力实现情形细腻化、操作精准化、资料细密化、工程精品化、管理细腻化；三是优化推进思绪
，分步落地收效
，坚持由点及线、由线到面推进路径
，按月细化阶段使命
，分步实验、稳步推进
，确保标准化建设扎实落地；四是狠抓事情韧劲
，坚长期久为功
，强化事情一连性与稳固性
，杜绝时紧时松、中途而废
，以钉钉子精神抓牢建设事情；五是严守标准底线
，从严把控历程
，明晰建设基准线、压实责任链条
，坚持高起点定位、高标准推进、高质量落实；六是健全机制包管
，强化常态化管控
，完善配套制度与管控行动
，坚持严管严控、常态监视
，摒弃粗放管理模式
，健全容错纠错与正向激励机制
，引发全员建设起劲性；七是注重长效提升
，转化建设效果
，坚持动态对标找差、常态整改优化
，切实把标准化效果转化为管理效能、生产效率提升实效
，全力打造行业标杆企业。

聚会要求
，各矿井要以此次推进会为契机
，第一时间梳理问题清单
，制订靶向整改行动
，明确责任主体、整改时限
，按期上报整刷新展
，确保问题整改见底收效；公司各相关部分要强化全程跟踪、从严督导问效
，推动各项事情落地落细、取得实效
，为公司圆满完玉成年生产谋划目的提供坚实包管。（张晨阳 赵文龙 王瑞）

编辑：达文娟