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2月18日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、文家坡发电公司、救援中心检查指导节日时代清静生产事情，并探望慰问坚守岗位的干部职工，向各人致以节日的问候和新春的祝福。公司副总司理郭林生、相关部分认真人等陪同。
在文家坡矿栈桥替换工程现场，焦小年实地观察了工程进度、施工组织安排等情形，对现场清静管理、工程质量举行了检查。焦小年与施工职员亲热攀谈，致以节日问候与优美祝福，并送上水果、饮料等慰问品。
焦小年强调，一是牢靠树立清静第一头脑，压紧压实各级清静生产责任，强化现场值班值守和历程管控，确保各项清静管控步伐落实到位。二是以细腻化管理为抓手，一连优化施工组织，统筹掌握工程质量和进度，科学合理安排工期，动态调解施工节奏，做到稳中求进、好中求快。三是坚持以人为本，做实做细后勤服务包管，以人文眷注增强步队的凝聚力和战斗力，确保作业职员定心在岗、专心作业，为工程顺遂推进提供坚实包管。
在文家坡发电公司集控室，焦小年认真观察机组负荷、运行参数及实时生产状态，详细听取节日时代清静生产组织、装备运行维护、燃料储备保供等情形汇报，对文家坡发电公司职工春节时代坚守岗位、包管电力稳固供应给予充分一定。
焦小年强调，要统筹抓好清静、保供、生长各项事情。一是严守清静生产底线。始终绷紧清静生产这根弦，严酷落实清静生产责任制，强化装备巡检维护和运行监控，抓实隐患排查治理，从严从细做好各项清静包管事情，确�；榍寰参裙淘诵�。二是强化燃料包管供应。增强与兄弟单位相同对接，健全协同联念头制，流通燃料供应渠道，精准做好燃料储备、调运和管理事情，切实包管生产用煤、矸石、煤泥的稳固富足，为清静稳固发电提供坚实支持。三是科学谋划久远生长。坚持系统看法、前瞻结构，在现有生产结构的基础上，合理优化设计计划，科学预留装备装置与建设空间，为二号机组后续妄想建设创立有利条件，夯实企业可一连生长基本。
在救援中心文家坡中队，焦小年对该中队已往一年在应急值守、抢险救援、清静包管等方面做出的孝顺体现高度一定和衷心谢谢。
焦小年强调，应抢救援步队是包管公司清静生产的“尖刀”和“拳头”，责任重大、使命庆幸。希望各人继续发挥英勇顽强、敢打必胜的优良作风，时刻坚持枕戈待旦的应急状态，增强练兵备战，提升专业能力，为公司的清静生产清静稳运行再立新功。（韩炳萱 滕雨鸽 张泽宇 马驰）
编辑：达文娟
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