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11月9日至10日，公司召开2025年年终事情调研汇报会�＞刍崆康�，要认真落实中省、陕煤集团和陕西煤业各项安排要求，聚焦高质量生长主要使命，牢牢掌握稳中求进事情总基调，细密联系自身生长现实，坚持实事求是原则，以前瞻视野、战略头脑、系统看法超前思索和谋划明年各项事情，科学制订目的、理清生长思绪、谋深谋实事情行动，为做好明年岁情打下坚实基础。
公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、总司理贺海鸿，公司向导白峰、郭林生、王�；场⑼踅ɑ浴⑾嗬锖Ａ⑼蚪蟪鱿刍岵⒔不�。公司副总师、各部分认真人，各单位向导班子成员及相关部分认真人加入聚会。
亮效果、找问题、明偏向、定目的，现场述职“晒答卷”�＞刍崽×舜箬笥羁蟆⒑液涌蟆⑿∽蟆⑽募移驴蟆⒚洗蹇�5家矿井单位，文家坡发电公司、生产服务中心、铁运分公司、救援中心、电力公司、质检公司、生态建设分公司、星聚置业公司8家地面单位2025年清静、生产、谋划、党建等重点事情完成情形，事情中保存的短板、问题和危害及缘故原由、刷新提升步伐，2026年总体事情思绪、目的使命、事情行动及谋划指标测算情形。
听汇报、细研判、提要求、作安排，科学谋划“谱新篇”。公司向导、副总师、各部分认真人划分围绕“清静管理、灾难治理、接续优化、高效生产、标化建设、四化建设、优品优销、谋划创效、刷新攻坚、科技立异、项目建设、绿色矿山、党建引领、党风廉政、步队建设、企业文化、民生福祉”等方面，对各单位今年岁情开展情形、明年岁情妄想，提出了具有建设性的指导意见和建议。
聚会要求，要提高政治站位，增强责恣意识，周全梳理总结2025年清静事情，认真查找缺乏，系统剖析问题短板，深刻熟悉抓好后50天清静生产事情的主要性，健全事情机制，增强作风建设，形成一级抓一级、层层抓落实的优异事情态势，增强清静现场管理，认真查改清静隐患，重拳整治“三违”行为，提高明前防治能力，打好清静“翻身仗”，确保年尾清静生产。
聚会强调，明年是“十五五”妄想的开局之年，在增强宏观形势、经济走势、市场趋势剖析研判的基础上，要坚定“争做四个树模、建设一流企业”总目的，坚持实事求是原则，科学谋划明年岁情，用越发科学合理的目的传导压力、催生动力、引发劲头。要聚焦“夯基固本，周全牢靠提升清静‘翻身仗’”的基础，实现长治久安；精抓细研，周全提升灾难治理的质效；励精图治，周全提升生产建设、接续组织的细腻化水平；精打细算，周全开创谋划创效的新时势；赋能融合，周全打造党建与生产谋划双融双促、共建共享的新规范；抓铁有痕，周全强化纪律和作风建设、严抓履职和审核赏罚”等方面，着力提升细腻化管理水平，周全提升管理质效，推动企业高质量生长。（弯桂清 张翔）
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