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焦小年到胡家河矿检查指导清静生产事情
10月17日 ，公司党委书记、董事长焦小年到胡家河矿检查指导清静生产事情。公司相关部分职员及该矿向导班子成员等陪同。
到矿后 ，焦小年深入403盘区辅助运输大巷和回风大巷 ，对现场工程质量、清静管理、清静生产标准化建设等方面举行了周全仔细检查 ，并围绕施工设计、工程质量等事情与现场职员举行了深入讨论交流。
针对下一步事情 ，焦小年要求 ，一是严抓工程质量 ，强化步伐落实。深刻熟悉工程质量是清静生产的主要包管 ，巷道施工必需严酷遵照手艺步伐要求 ，严禁泛起偏离既定标准的情形 ，同时抓好施工单位管理 ，明确责任分工、狠抓工程质量 ，坚决落实“一次支护、永不返修”要求。二是强化现场管控 ，深化专项行动。以百日清静行动为契机 ，聚焦现场作业要害环节 ，扎实推进清静管理、灾难超前治理、危害动态防控、隐患排查整改等事情 ，做到“排查无死角、整改零拖延、销号有跟踪” ，全力确�？缶寰采问埔涣裙滔蚝�。三是强化手艺支持 ，优化设计管控。把手艺设计作为清静前置包管 ，聚焦地质条件、作业需求等方面 ，优化设计计划 ，确保各项工程设计既切合现场现实需求 ，又遵照清静规范标准 ，从源头杜绝因设计不对理而引发的清静隐患。四是压实责任链条 ，提升管理效能。明确各级职员清静职责 ，完善“履职必审核、赏罚必兑现”机制 ，细化清静管理流程 ，推动各项清静使命落地收效。（田磊）
编辑：达文娟
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