10月4日，公司党委书记、董事长焦小年到孟村矿、胡家河矿检查指导节日时代清静生产事情，公司相关部分认真人及两矿向导班子成员陪同。

在孟村矿调理指挥中心，焦小年比照采掘工程平面图，详细询问了“双节”时代矿井清静管理、采掘接续、灾难治理等事情，随后通过智能综合管控平台审查了井下各采掘事人情生产组织、装备运行及值班值守情形。

就做好近期清静生产事情，焦小年要求，一是严抓清静不松开，加大对井下重点岗位、要害装备的现场巡查力度，全力包管重点时段矿井生产清静平稳；二是在支护质量提升上一连发力，高标准抓好锚杆、锚网、锚索施工质量，实时举行喷浆关闭，切实提升巷道完整性和支护可靠性；三是规范监测监控系统运行，一连强化装备一样平常管理、调校和检查维护，充分验展系统在清静生产中的包管作用；四是健全完善合规管理系统，严酷规范各项事情，确保每一个生产环节、每一项谋划活动均在执法与政策框架内推进；五是周全掌握职工身心康健和家庭生涯相关状态，关于异常情形在给予体贴眷注的同时要接纳应对步伐，夯实矿井长治久安生长基本。

在胡家河矿调理指挥中心，焦小年向国庆、中秋时代坚守岗位职员致以真挚谢谢。随后，详细询问了“避峰填谷”用电管理模式实验以来运行情形及降本效果、国庆时代煤炭产销量及供暖准备情形，系统听取了关于井下采掘接续安排、灾难治理等相关重点事情汇报。

听取汇报后，焦小年强调，一是一连优化“错峰填谷”用电管理模式，动态跟踪降本效果，进一步深化能耗细腻化管理，推动降本增效行动落地收效。二是国庆、中秋时代，要严酷执行24小时跟值班应急值守，落实特殊时段清静管控行动，坚决守牢清静生产底线。三是优化采掘接续计划，增强各事人情灾难综合治理，确保生产名堂稳固，针对二号风井排水系统建设，需倒排工期节点，严抓施工标准、工程质量及验收环节，为矿井后续生产组织筑牢坚实基础。四是牢靠树立本钱节约意识，科学合理妄想厂区绿植补栽、沉陷区路面（耕地）修补事情，将节约理念融入生产谋划全链条。（孙超 潘森）

编辑：弯桂清