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4月9日 ，公司在胡家河矿召开精品掘进事人情表扬会 ，对2025年一季度精品掘进事情先进整体举行表扬 ，并安排高质量生长新行动 。公司副总司理郭林生、相关部分认真人 ，公司所属五对矿井分担向导、获奖区队代表及生产手艺主干等加入聚会 。
一季度 ，公司构建了“标杆建设－履历推广－整体提升”的长效机制 ，通过扎实推进“提单进、创精品”专项活动 ，重点支持快速掘进系统建设和工艺刷新 ，战胜多重灾难叠加影响 ，完成掘进进尺9955米 ，逾额完成季度妄想的5.1% ，实现了一季度掘进“开门红” 。各矿井亮点纷呈：大梵宇矿开展“掘进大会战”活动 ，引发全员创效热情 ，战胜重大灾难影响 ，按期完成节点目的；胡家河矿立异实验“三化四精”管理模式 ，通过优化劳动组织和工序衔接 ，将单进水平提升15% ，创下单月回采巷道掘进225米的新纪录；小庄矿立异推行"五精"管理法 ，在重大地质条件下实现岩巷单进140米的突破；文家坡矿优化掘进工艺 ，立异性地接纳分段分层掘进法 ，针对性地调解掘进参数 ，助推掘进整体效率提升10%以上；孟村矿重点打造“学习型”掘进步队 ，通过“理论+实操”双培训机制 ，使职工手艺达标 ，在灾难治理中完成年度妄想的25%以上 。公司同步推进清静生产标准化建设 ，胡家河矿通过国家一级标准化验收 ，小庄矿获评省级二级标准化矿井 。
会上对5个标杆区队揭晓了“精品掘进事人情”奖牌 ，其认真人被授予“领航队长”奖杯 。胡家河矿副总司理赵武重点先容了支护系统管理法 ，小庄矿综掘四队队长从“四化管理”角度分享了巷道支护优化履历 ，为参会职员提供了可复制的立异管理样本 。
郭林生在总结讲话中强调 ，精品工程建设要坚持“两高两好一新”精品事人情标准 ，即现场情形好、使命完成好、施工效率高、职员素质高、手艺工艺新；要严抓工程质量 ，建设动态样板 。他要求各单位以精品掘进事人情建设为契机 ，同时探索多元灾难耦合条件下的智能掘进解决计划 ，推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目的加速实现 ，追求多元灾难耦合影响下掘进“破冰”之路 ，力争二季度单进效率再立异高 。（赵文龙 张晨阳）
编辑：达文娟
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