4月9日，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿检查指导清静生产事情
。公司综合管理部司理徐院院、该矿向导班子成员等陪同
。

到矿后，焦小年比照采掘工程平面图详细相识了该矿生产接续、灾难治理、重点项目建设等情形，随后，深入井下中央水仓、水泵房等区域，对现场清静管理、工程质量、清静生产标准化建设等举行了周全检查，并与现场职员举行了深入交流
。

会上，焦小年对该矿已往一年各项事情取得的效果给予一定
。围绕下一步重点事情，他强调，一是始终将清静环保作为头等大事，时刻坚持“如履薄冰”的审慎和“如临深渊”的小心，珍惜目今来之不易的清静时势，坚持高标准、严要求，严酷落实各项清静环保管控步伐，确保清静环保形势稳中有进、稳中向好
。二是聚焦生产接续主脉络，加速推进系统建设、管路装置等各项重点工程，紧盯质量、进度、清静，坚持跟踪督办，强化节点审核，确保各项使命目的按期落实落地，包管生产接续平稳
。三是抓好团队建设，树立阵势意识，严酷履职尽责，坚持团结协作、换位思索、相同协调、相互补台，发挥好作风、好古板，着力建设“五好”向导班子、“五型”机关部分，落实“服务+管理”机制，充分验展团队凝聚力、战斗力，做到守土有责、守土认真、守土尽责，推动各项事情迈上新台阶、取得新效果
。四是强化清静生产标准化建设，坚持“一次做对、一次做好”，动态坚持、动态达标，用标准的事情历程换取标准的效果，把标准化为习惯，筑牢清静包管基础
。五是深植“四种谋划理念”，抓实抓牢谋划管理，强化本钱管控，扎实落实闲置资产盘货，做到摸清家底，坚持建章立制，从细节抓起，树立“节约每一度电、节约每一滴水”头脑，坚决杜绝资源铺张，一连深化修旧利废、接纳复用，切适用“紧日子”过“好日子”
。六是以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为抓手，严正纪律要求，强化作风建设，提升服务意识，铸造“过硬”步队
。七是发挥追赶逾越精神，树立“每项事情力争干最好”头脑熟悉，提高自身修养，施展树模引领作用，营造“比、学、赶、帮”浓重气氛，确保各项事情高质量开展、高标准推进、高要求落实
。八是坚持体贴关爱职工，把“民声”作为“民生”，聚焦职工最体贴、关注的热门难点，为职工办实事、解难题，起劲为职工创立优异事情生涯条件，让职工获得感成色更足、幸福感更可一连、清静感更有包管
。（李昱慷 成世杰）

编辑：达文娟