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2月25日，公司纪委书记白峰到胡家河矿检查指导事情。
到矿后，白峰深入402104备采事人情，对现场清静管理、装备管理及清静生产标准化建设等方面事情举行了检查，并与陪同职员就有关问题举行了深入交流，提出指导意见。
团结检查情形，白峰要求，一是坚持关口前移、重心下移，时刻绷紧清静生产这根弦，确保各项事情清静平稳，营造风清气正、实干继续的优异气氛。二是强化现场清静羁系力度，聚焦重点区域、要害环节，从人、机、环、管四个要素，周全排查薄弱环节、作业现场清静手艺步伐的落真相形和种种隐藏致灾因素，从基础上杜绝重大隐患的爆发。三是增强装备一样平常巡检和维护保养，注重细腻化管理，通过动态管理、按期维护，确保装备高效运行。四是一连强化作风建设，各级干部职工要认真推行清静生产责任，坚决把清静生产责任落实到岗、落实到人，推动各项清静事情落地落实。五是提高政治站位，认真学习贯彻中省纪委四次全会精神、陕煤集团和公司种种事情会精神，切实将聚会精神转化为推动高质量生长的实践行动，奋战一季度“开门红”，确保整年各项事情开好局、起好步。（田磊）
2月25日，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导事情。
到矿后，白峰深入井下401104回风巷掘进事人情，对现场清静管理、施工组织、灾难治理、清静设施等情形举行了详尽检查。
白峰要求，一是加大现场清静羁系力度，各级职员要提高头脑熟悉和清静意识，严酷落实岗位清静责任，全力抓好清静生产事情。二是一连优化施工组织，落实各项灾难治理步伐，狠抓隐患排查整治，提升现场作业清静系数。三是增强装备一样平常检查维护，提升运行效能，确保清静生产一连稳固。四是抓好谋划管理事情，起劲接纳种种有用步伐，从源头杜绝种种铺张征象，特殊是从现场施工、质料管理、修旧利废等方面一连发力，一直强化本钱管控。（乔畅 魏海青）
2月24日，公司副总司理郭林生到小庄矿检查指导清静生产事情。
到矿后，郭林生深入到40208胶带顺槽，现场检查了清静生产、装备运行、标准化建设等事情。
郭林生要求，一是以天下标准化树模矿井为标杆，认真对标对表，抓好矿井清静生产标准化建设。二是认真总结快掘装备使用情形，团结生产现实“量身定制”快掘装备，打造越发适合矿井地质条件的快掘系统。三是聚焦降本增效，团结高炉喷吹用煤、块煤、精煤等产品生产本钱和盈利情形，优化产品结构，最大限度确�？缶б孀畲蠡�。（计忠荣 李鹏）
2月23日，公司向导郭林生、王建辉、相里海龙、万近矿，各副总师及营业部分认真人到文家坡矿开展2月份月度验收暨清静大检查。文家坡矿、发电公司向导班子成员等陪同。
分组会后，检查职员分为井下、地面两组，井下组前往4107综放事人情、42盘区二号辅运巷、42盘区集中制冷巷、4214回顺回风通道、中央变电所、中央水泵房等区域，对灾难治理、现场清静管理、清静生产标准化等事情举行了周全检查；地面组凭证营业分工，详细查阅了清静管理、节能环保、信息化等专业基础资料，并就“三堂一舍”、质料管理、冬季“三防”等开展了专项检查。
转达会上，检查组对本次检盘问题举行了转达，并提出响应整改意见和建议�＞刍嵋�，一是聚焦4207事人情装置工程，科学组织，统筹安排，一连抓好生产组织优化，一直提高各系统运行效率，确保施工井然有序，准时保质完成装置使命。二是一连夯基固本，着力补短板、锻长板，起劲推广现有事情中的好履历、好做法，系统化、系列化、整体性谋篇结构，推动制度、手艺、管理系统越发高效优化，一连提升矿井整体事情效率。三是重点思索培育新质生产力，抓好生产组织历程管理、三机管理、职员素质提升等六方面事情，一直提高职工个体效率、作业单位效率、团队作业效率、装备装备效率、系统运行效率，在生产组织、清静管理、谋划水平上实现新突破，迈上新台阶。四是一连推进李家沟风井建设项目，超前开展井下透风系统模拟，做好永世性透风设施、地面透风机房等清静设施准备事情，确保透风系统稳固可靠。五是优化隐藏致灾因素普查顶层设计，做好计划体例、审批、落实事情，源头提防化解种种清静危害隐患。六是抓好项目建设全周期管理，实时整改问题，为项目验收创立有利条件。七是着力推进诺莎安健环系统、智能包管系统建设，压紧压实清静责任，筑牢筑稳清静防地。（韩炳萱 安雄）
2月24日，公司向导郭林生、相里海龙、万近矿及相关副总师、各营业部分认真人组成检查组，到胡家河矿开展2月份月度验收暨清静大检查。胡家河矿、生产服务中心向导班子成员及各部分（区队）认真人陪同。
到矿后，检查职员分为井下和地面两组，井下组深入401110智能综放事人情、402104备采事人情、北西胶带大巷、403105运输巷、403105回风巷、主运输系统及机房硐室等区域，对现场灾难治理、顶板管理、掘进工程质量及清静生产标准化建设等事情举行了全方位检查。地面组对地面设施、洗选系统、调理指挥中心和“三堂一舍”等现场，重点围绕冬季“三防”、装备设施运行等情形举行了检查，并详细审查了内业资料。
转达会上，检查组对本次检盘问题举行了转达，并提出响应整改意见和建议�＞刍嵋�，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势，深刻吸收瓦斯超限事故教训，认真总结事情履历，抓好监测监控系统数据剖析，确�？缶寰采裙逃行�。二是始终坚持“一矿一策、一面一策”机制，超前统筹安排403盘区巷道掘进、3＃煤团结安排及解放层开采，并全力做好接续面、准备面生产各项事情准备，确�？缶删蚪有峁购侠怼⒖捎行�。三是坚持灾难超前治理、区域治理和协同治理，严酷落实灾难防治步伐，一连推进402104备采面灾难治理，周全提升灾难预防和处置惩罚能力。四是强化超前地质探查，综合运用物探、钻探、化探等手艺手段，提供精准数据支持，筑牢水害治理防地。五是周全开展隐藏致灾因素普查事情，制订详细的妄想、计划，完善治理步伐，构建“视察周全、查清验准、评价科学、步伐到位”的隐藏致灾因素普查治理事情系统。（宫东豪 张玉明）
2月25日，公司向导王建辉、相里海龙、万近矿，各副总师及营业部分认真人到孟村矿开展2月份月度验收暨清静大检查。
分组会上，检查组对本次检查的目的、内容、要求及分组情形举行了说明。随后，检查职员分为井下、地面两组，井下组深入403109综放事人情、401104事人情回风巷、中央变电所等区域，对现场清静管理、灾难治理、装备运行、清静生产标准化等举行了周全检查。地面组前往黄泥灌浆站、瓦斯抽采泵站及“三堂一舍”等地，对现场清静管理、节能环保、地面消防等事情举行了检查，并查阅了相关内页资料。
转达会上，检查组对检查出的问题举行了转达，并提出整改意见和建议。就做好下一步清静生产事情，检查组要求，一是做好“盘区接续”事情，加速405盘区结构调解、中央胶带大巷TBM硐室施工、401盘区集中巷和403盘区集中巷维修等重点事情，为矿井实现“一井三区”打实基��；二是坚持固本强基，聚焦短板补齐与优势强化，起劲推广应用先进履历和立异行动，推动整体事情效率一连提升；三是扎实做好采掘事人情防冲预警事情，对种种清静提防步伐举行再梳理、再优化；四是高度重视防治水管理事情，严酷执行“一孔一设计，一孔一计划，一孔一施工”标准；五是强化隐藏致灾因素普查顶层设计，做好计划体例、审批、落实事情，从源头提防化解种种清静危害隐患；六是严酷实验危害隐患“清单化销号、节点化推进”机制，确保隐患整改按期闭环，使命目的高效告竣；七是深化全周期危害管控，同步完善验收前置条件，确保项目工程质量达标；八是一连深化全员清静生产责任制，确保责任层层落实、压力层层转达。（王忠德 杜孟孟）
2月26日，公司副总司理王建辉、万近矿向导相关副总师、部分职员到小庄矿开展2月份月度验收暨清静检查，小庄矿、铁运分公司、救援中心向导班子成员等陪同。
分组会上，检查组对本次检查内容、审核标准、内业资料等方面提出详细要求。随后，检查组分组对井下各采掘事人情、生产系统、机房硐室及地面主副立井、风井场区、“三堂一舍”等区域举行了全笼罩检查。
转达会上，检查组对本次检查发明问题举行了转达，并提出整改意见。检查组要求，一是强化排水系统，严酷落实矿井排水团结试验，确�？缶潘低衬芄挥杏糜Χ灾种滞环⑶樾�，包管矿井清静。二是狠抓“一通三防”，在南部集中泄水巷掘进时代，必需严酷落实瓦斯治理的各项步伐，切实抓好“一通三防”管理事情，从源头上提防清静事故。三是优化系统管理，进一步强化生产、机电、透风等系统管理，一连优化和完善相关设施，为清静生产创立更为优异的条件。四是严控顶板清静，增强采煤事人情顶板管理，安排专人对支架阻力和周期来压举行精准剖析，提前预防顶板来压情形，确保事人情清静回采。五是增强巷道监测，加大一样平常监测力度，须要时实时举行注浆加固，切实包管掘进事人情后巷清静。（朱伟 董世梁）
2月24日，公司副总司理万近矿向导妄想、审计、财务等相关部分认真人，到孟村矿开展2月份建设项目、专项资金检查。
汇报会上，该矿就2月份专项资金完成情形、二号风井项目希望、中央预算内投资项目建设等事情举行了详细汇报。检查组在听取汇报后，就要害事情节点举行了深入询问，并查阅了相关资料。
万近矿对该矿专项资金管理、项目建设等方面事情开展给予了充分一定，并就做好下一步事情提出要求。一是重视重大项目建设，加速中央预算内投资项目收尾事情，做好验收前各项准备；二是重视项目合规管理，确保各项事情严酷遵照相关划定与流程；三是重视项目建设质量管理，确保工程质量字斟句酌；四是加速二号回风立井项目清静设施验收及项目完工财务决算，为矿井可一连生长夯实基本。（周晴亮 李倩）
2月24日，公司副总司理万近矿到铁运分公司检查指导胡孟改扩建项目。
在扩建项目现场，万近矿检查了清静施工步伐落真相形，询问了储煤仓内给煤机、带式运送机等装备装置进度以及完成时限。
万近矿强调，一是压紧压实清静生产责任。严酷落实验工现场清静生产步伐，按期开展清静培训与应急演练，不准时对种种施工装备举行监视检查，实时扫除清静隐患，杜绝清静事故爆发。二是做到文明施工，坚持施工现场整齐有序，质料堆放整齐，做好扬尘、噪声等污染防治步伐，镌汰对周边住民和情形的不良影响。三是合理安排施工妄想，明确各阶段的时间节点与使命目的，提高施工效率，实时解决施工历程中的种种问题，确保项目按妄想顺遂推进。（原清早）
编辑：达文娟
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