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1月7日 ，公司纪委书记白峰到小庄矿检查指导事情 。
到矿后 ，白峰深入该矿中央变电所、中央泵房、主井底等区域 ，对现场装备运行、管理台账、岗位履职等事情举行了检查指导 。
白峰要求 ，一是强化要害部位、薄弱环节、主要物品、零星岗位的清静隐患排查治理 ，多点发力 ，守好岁末年头“清静关” 。二是进一步细腻台账管理 ，做到物品收支库、职员巡查清晰明晰 。三是越是要害时间越要坚持严抓细管 ，以严的作风增进各项事情质效提升 。四是一连强化作风建设 ，严抓各岗位履职尽责 ，增进各项重点事情落地落实 。五是多想步伐、多用至心 ，从小细节、小事务入手 ，用暖心行动一连提升职工幸福感 。（计忠荣）
1月8日 ，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导事情 。
到矿后 ，白峰深入井下中央变电所、超磁水硐室等区域 ，对现场清静管理、装备运行、标准化建设等事情举行了周全检查 。
团结检查情形 ，白峰要求 ，一是强化现场清静羁系力度 ，聚焦重点区域、要害环节 ，狠抓危害隐患排查整治 ，一直提升现场作业清静系数 ；二是加大装备一样平常巡检和维护保养力度 ，通过动态管理、按期维护 ，包管装备清静高效运行 ；三是紧抓主要节点“四风”问题 ，一连深化正风肃纪反腐事情 ，坚决阻止不良民俗 ，营造风清气正的节日气氛 ；四是深入学习二十届中央纪委四次全会精神 ，准确掌握新时代周全从严治党的新要求 ，切实提升自身纪律意识和规则意识 。同时 ，纪检干部要学深悟透新修订的《中华人民共和国监察法》 ，一直强化纪法意识、程序意识和证据意识 ，推动纪检监察事情依规依纪依法高效开展 。（徐曦）
1月8日 ，公司副总司理郭林生到大梵宇矿检查指导清静生产事情 。
入井途中 ，郭林生详细询问了矿井近期清静生产、煤炭产量、掘进进尺及半煤岩巷快速智能掘进装备应用等情形 ，要求该矿牢靠树立“清静第一”头脑 ，抓实抓细岁末年头清静管理 ，一连在细腻化采煤、掘进管理、辅助作业管理及事人情装置、回撤等非通例作业工序组织方面下功夫 ，进一步优化劳动组织 ，制修订向激励政策 ，周全提高职工起劲性和劳动工效 ，确�？缶炔锊� 。
在40103末采事人情 ，郭林生对现场清静管理、灾难治理、顶帮支护等方面事情举行了周全检查 ，详细相识了末采事情安排和装备回撤计划 ，就末采回撤时代清静生产管理事情提出了详细要求 。一是增强末采时代清静危害管控和隐患排查治理事情 ，实时消除种种事故隐患 。二是高度重视瓦斯防治及防灭火事情 ，抓好各项防治步伐落实 ，夯实清静生产基础 。三是统策划划 ，超前做好回撤各项准备事情 ，包管采面装备按期清静回撤 。（冯春朋）
1月8日 ，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导事情 。
到矿后 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿采掘接续、生产组织、装备装置、灾难治理等情形 ，围绕清静管理、立异创效、劳动组织等方面与陪同职员举行了深入讨论交流 ，并提出指导性意见建议 。
郭林生对该矿近期各项事情稳中有进给予一定 ，就下一步事情他强调 ，一是时刻绷紧清静生产这根弦 ，抓好细腻化管理 ，树立超前意识 ，合理统策划划2025年各项事情 ，确�？缶寰采问埔涣裙滔蚝� 。二是进一步优化生产系统 ，一连拓展新思绪、学习借鉴好要领 ，应用新装备、新手艺、新工艺 ，提高装备水平 ，一直提升劳动工效 。三是优化管理头脑 ，深入掘客生产谋划、清静管理等方面的新方法要领 ，多措并举优化职员设置 ，一直挖潜增效 ，激活内生动力 。（成世杰）
1月8日 ，公司副总司理王建辉到大梵宇矿检查指导事情 。
在该矿40103事人情 ，王建辉沿途检查了顶板管理、地坪施工、末采挂网及上下隅角封堵等情形 ，听取了该事人情回撤妄想、步伐及矿井接续情形汇报 。
王建辉要求 ，一是增强支护质量管理 ，40103事人情通道顶板裂隙发育 ，要在支护质料选取和支护工艺上做文章 ，接纳注浆工艺举行加固 ，包管每根锚杆索支护质量达标 ，确保通道清静 。二是合理安排末采及回撤工期 ，事人情停采线长 ，施工现场情形重大 ，通道施工工期有限 ，地坪及回撤等辅助工程用时较长 ，要统筹安排 ，科学组织辅助工程施工 ，包管各项事情有序推进 。三是增强顶板管理 ，严酷执行“敲帮问顶”流程 ，落实好暂时支护步伐 ，包管施工历程中情形清静可靠 。四是抓实抓细现场清静管理 。切实验展“四员两长”现场清静羁系作用 ，落实“一工程一步伐” ，一连强化职工清静意识教育 ，严守清静红线 ，筑牢清静底线 。（王绍鹏）
1月9日 ，公司副总司理王建辉到孟村矿检查指导事情 。
在该矿四楼聚会室 ，王建辉比照采掘工程平面图 ，听取了矿井采掘接续、灾难治理及复工复产等事情开展情形 ，重点相识了403109事人情来压、401盘区集中泄水巷排水情形 。
就做好下一步清静生产事情 ，王建辉要求 ，一是紧抓现场清静管理 ，做好特殊时段清静危害辨识和隐患排查治理 ，周全提升清静生产标准化水平 ；二是增强巷道支护质量 ，接纳优化支护方法、实时补强支护等步伐 ，包管顶板管控到位、支护管理到位 ；三是做好矿压监测预警 ，运用手艺手段超前预警、提前提防 ，确保生产系统清静可靠运行 。（孙超）
1月7日 ，公司总工程师相里海龙到大梵宇矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，相里海龙首先深入该矿40103末采事人情 ，对事人情末采时代灾难治理、清静管理、断层注浆及顶底板等情形举行了周全检查 ，详细相识了末采事情安排和回撤计划 ，要求该矿周全增强末采回撤时代清静管理 ，高度重视瓦斯防治及防灭火事情 ，强化顶板管理 ，抓实抓好断层治理各项步伐落实 ，有条不紊推进末采各项事情 ，为事人情装备清静回撤创立优异条件 。
升井后 ，相里海龙查阅了矿井采掘工程平面图及401采区东翼区域预抽巷设计图 ，听取了该矿采掘接续安排及401采区东翼开采设计计划汇报 ，并就矿井接续及401采区东翼区域预抽巷安排等事情 ，与陪同职员举行了深入探讨 ，提出了指导意见 。一是综合思量清静、施工、灾难治理、经济效益等方面 ，选取矿井采掘接续及401采区东翼开采设计最优计划 。二是充分思量401采区东翼区域预抽巷施工历程中可能面临的问题 ，超前制订提防步伐 。三是久远思量矿井接续事情 ，包管多区跳采名堂 ，为灾难治理创立时间和空间 。（冯春朋 杨飞）
1月9日 ，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，相里海龙深入402104备采事人情 ，对现场清静管理、工程质量、装备管理及灾难治理进度等方面事情举行了周全检查 ，并与陪同职员就有关问题举行了深入剖析、交流 。
团结检查情形 ，相里海龙要求 ，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势 ，深刻吸收近期种种事故教训 ，压实责任链条 ，强化现场管理 ，确�？缶寰采裙滔蚝� 。二是402104备采事人情地质条件重大、结构断层多 ，要着力增强事人情顶帮管理 ，落实好防片帮步伐 ，确保清静生产 。三是坚持灾难超前治理、区域治理、综合治理 ，增强隐藏致灾因素普查 ，落实落细各项防控步伐 ，提防化解清静危害 ，周全提升灾难预防和处置惩罚能力 。四是超前思量瓦斯防治事情 ，加速瓦斯抽下班程和钻孔施工组织 ，确保瓦斯防治到位、抽采达标 ，为事人情投产创立先决条件 。五是紧盯“一通三防”管理 ，增强种种传感器及透风设施维护管理 ，确保透风系统稳固可靠 。（田磊）
1月8日 ，公司副总司理万近矿到文家坡矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，万近矿深入该矿李家沟风井井底集中巷道 ，详细检查了现场清静管理、重点工程建设、装备管理、清静生产标准化建设等情形 ，围绕矿井接续、生产组织、灾难治理等方面与现场陪同职员举行了深入讨论交流 。
就下一步事情 ，万近矿强调 ，一是邻近年关 ，要一连盯紧抓牢清静事情 ，深刻罗致种种事故教训 ，增强全员清静意识 ，压实各级清静生产责任 ，确保各项事情清静平稳有序 。二是强化现场标准化建设 ，加速重点工程施工进度 ，理清工序网络 ，优化工艺流程 ，一直提高现场细腻化管理水平 。三是一直优化生产组织 ，坚持科学谋划、超前管理、系统推进 ，紧盯各项使命目的节点 ，抓好责任、步伐落实 ，为清静生产创立优异条件 。（成世杰）
1月9日 ，公司副总司理万近矿到胡家河矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，万近矿比照采掘工程平面图详细相识了矿井采掘接续安排、灾难防治、重点工程开展等情形 ，详细相识了二号风井提升系统建设、洗煤厂智能化刷新 ，重点听取了二号风井井底联巷、三号排水系统等事情推进情形 ，并对下一步事情举行了周全详尽地安排 。
万近矿要求 ，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势 ，深刻吸收种种事故教训 ，强化现场清静管理 ，抓实清静危害管控、灾难治理及隐患排查等事情 ，确保清静生产平稳有序 。二是对标对表先进单位洗煤厂智能化建设 ，学习优异履历 ，拓宽思绪 ，并驻足矿井现实 ，鼎力大举推进洗煤厂智能化刷新事情 ，助力矿井实现高质量生长 。三是科学合理组织施工 ，在确保清静的条件下 ，有序推进二号风井施工进度 。（田磊）
1月9日 ，公司副总司理万近矿到孟村矿调研指导事情 。
到矿后 ，万近矿比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井生产结构、采掘接续、生产组织等情形 ，随后深入403109综采事人情 ，对现场清静管理、灾难治理、装备运行等事情举行了周全检查 。
团结检查情形 ，万近矿要求 ，一是压实各级清静责任 ，清晰熟悉目今严肃清静形势 ，深刻罗致事故教训 ，坚决做到不清静不生产 ；二是加大灾难治理力度 ，紧盯水、火、瓦斯、攻击地压等重点区域和要害环节 ，一直提升矿井防灾抗灾水平 ；三是狠抓装备维护保养 ，通过周密检查、细腻管理 ，确保装备清静稳固运行 ；四是稳步推进智能化建设 ，围绕减人增安提效目的 ，增强研用团结 ，增进矿井清静高效生产 。（孙超）
编辑：达文娟
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