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12月28日上午，公司召开2024年度财务决算事情安排会，贯彻落实陕煤集团、陕西煤业财务决算安排会精神，对公司2025年度预算体例及2024年度财务决算编审、决算审计和内部控制评价事情举行安排安排，以实现客观周全完整反应谋划业绩，进一步提升谋划管理水平和会计信息质量，高质量完成年度财务决算和预算编审事情。
公司副总司理、总会计师王�；�，公司相关营业部分认真人及各二级单位有关职员共计100余人加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芑峒剖Α⒉莆窆芾聿克纠硌詈旰Ｖ鞒�。
会上，杨宏海转达了陕煤集团、陕西煤业2024年度财务决算安排会精神，财务管理部、审计部辨别就2024年度财务决算和2025年预算体例、2024年度财务决算审计和内部控制评价事情举行了安排，企业管理部、人力资源部就各自专业提出了相关要求。
王�；臣蛞厥琢�2024年度财务事情，从谋划业绩及四序度稳增添专项审核指标、降本增效、亏损企业治理、资金管控效果、税务管理及会计专项事情等方面作出了一定，并对全体职员一年来的支付体现谢谢。他对2024年财务决算事情提出要求：一是增强财务决算事情组织，统筹协调稳增添事情周全完成；二是周全提升会计信息质量，真实反应谋划效果；三是补齐短板、整改落实，夯实财务决算闭环管理；四是做好相同协调，配合完成决算审计事情。
针对2025年财务事情谋划，他强调，2025年公司谋划事情的思绪是“强谋划、促提升、重合规、做树模”，要围绕“强化谋划管理做树模”，树立全方位本钱管理理念，践行“四种谋划理念”，坚持开源与节约并重，深化周全预算“双十”系统、内部市场化和降本提质增收创效事情，确保清静生产、科技环保和重点工程足额投入，为清静生产保驾护航；要依法合规纳税，用足用好优惠政策，以两个平台应用管理为切入点，进一步提升谋划管理水平，强化谋划管控，提防化解危害，增强重点事情督导，周全提升经济运行质量，为公司高质量生长涤讪基础。他要求，一是强化本钱管控，推动降本增效。二是推动营业财务融合，增进细腻化管理。三是强化“预算+额度+提存+专户”资金管控，实现清静高效。四是增强财务管控，夯实会计基础事情，提升会计信息质量。五是增强资产管理，盘活存量资产，提高资产使用效率。六是增强税收管理事情，用足用好税收优惠政策，降低企业税负，提防税务危害。七是起劲开展财务对标事情，借鉴吸收先进履历和洽的做法，推动财务管理事情上台阶。八是增强财务职员营业手艺培训，提升财务职员整体素质。（张瑶）
编辑：达文娟
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