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11月16日 ，公司副总司理郭林生到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，郭林生首先深入该矿40103事人情 ，就现场清静管理、灾难治理、生产组织、清静生产标准化建设等事情举行了检查指导。升井后 ，比照矿井采掘工程平面图 ，详细相识了矿井采掘接续、40103回采事人情和4034上09接续事人情断层赋存 ，以及下一步生产事情安排等情形。
针对近期重点事情 ，郭林生要求：一是科学组织生产 ，接纳有用步伐提高40103事人情机头过断层破岩进度 ，确定目的、循序渐进 ，提高劳动工效。二是周密详尽安排好生产接续事情 ，超前治理灾难 ，包管矿井生产顺畅。三是一连增强事人情一样平常管理 ，提升装备清静高效运行质量 ，确保事人情的正�；夭�。四是超前谋划明年清静生产重点事情 ，收好盘子 ，铺好路子。（田文龙）
11月20日 ，郭林生到小庄矿检查指导事情。
到矿后 ，郭林生深入40307综采事人情 ，现场检查了清静生产、灾难治理、装备运行等事情。升井后 ，团结检查情形 ，比照采掘工程图 ，对下一步事情举行了安排。
郭林生要求 ，一是树牢实干导向 ，强化干步队伍建设 ，让有为者有位、受苦者吃香、实干者实惠。二是用“算账头脑”抓好回采、掘进等事情妄想及清静生产安排 ，提升矿井效益。三是善于思索总结 ，用“辩证头脑”看待问题 ，解决问题。四是优化放顶煤步伐 ，提高回采效率。五是优化五好区队、五星班组、五佳员工评选机制 ，激活一线职工“比学赶超”事情起劲性。六是强化供暖设施磨练维护 ，确保各场合供暖正常。（计忠荣）
11月21日 ，郭林生到胡家河矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，郭林生比照矿井采掘漫衍图纸 ，听取了关于采掘接续妄想、采面事人情生产组织、井下灾难治理、清静隐患排查整治、管（线）路标准化管理、百日清静行动及全员清静意识提升等重点事情汇报。
听取汇报后 ，郭林生对该矿近期清静生产事情效果给予一定 ，并就下一步事情提出四点要求。一是树立超前意识 ，增强前瞻性谋划。超前思量、统筹安排矿井采掘接续事情 ，一连优化采区设计、生产组织 ，切实做到科学、合理 ，为矿井可一连久远生长涤讪坚实基��；二是坚持灾难超前治理、区域治理和协同治理 ，严酷落实灾难防治步伐 ，周全提升灾难预防和处置惩罚能力 ，确保后40天清静生产平稳有序、圆满收官；三是深刻罗致事故教训 ，加大清静隐患排查整改力度 ，严酷落实“44233”现场清静管理法 ，针对问题隐患制订切实有用的整改步伐 ，周全提升矿井清静管理水平；四是优化掘进工艺 ，提高快速掘进水平 ，强化劳动组织 ，全力解决制约矿井快速掘进的“卡脖子”问题 ，包管生产衔接平稳有序、高产高效。（潘森）
编辑：达文娟
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