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11月12日 ，公司党委副书记、工会主席魏华臻到胡家河矿检查指导事情。
检查中 ，魏华臻听取了该矿近期清静生产安排及重点事情推进情形汇报 ，详细相识了402104备采事人情装置进度 ，并到402104装备列车硐室举行了现场检查。
魏华臻对今年以来该矿在党建、清静、生产、谋划及“漂亮矿区”建设等事情中取得的效果给予一定。针对下一步事情他强调 ，一是严防死守保清静。年尾岁初是清静生产的要害时期 ，全矿上下要苏醒熟悉目今清静生产形势的严肃性、重大性 ，团结矿井生产现实超前研判可能泛起的种种危害隐患 ，制订针对性的管控步伐 ，全力抓好各项清静提防行动的落实 ，确保清静生产平稳有序。二是履职继续做孝顺。各级干部职工要认真推行清静生产主体责任 ，坚决把清静责任落实到岗、落实到人 ，确�？缶寰采た到∑轿� ，为公司高质量生长孝顺胡家河力量。三是紧盯目的抓落实。周全梳理2024年各项重点事情完成情形 ，进一步查漏补缺 ，列出清单、剖析使命、责任到人 ，确保各项目的使命均凭证妄想时间节点高质量、高标准完成。四是共建共享办实事。要聚焦职工群众“急难愁盼” ，多深入区队班组相识一线职工的真实想法和需求 ，加速推进“我为职工办实事”清单项目落地落实 ，切实提升全矿干部职工的幸福感、获得感。五是立异创效促提升。注重施展职工首创精神 ，鼎力大举开展“五小”立异、“三小一练”等手艺立异活动 ，加速“五星”班组建设和“五佳”员工作育 ，为矿井清静生长提供手艺和人才包管。（潘森）
11月14日 ，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
在该矿调理指挥中心 ，郭林生通过智能综合管控平台审查了采掘事人情生产组织、各系统运行等情形 ，并比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井生产接续、“一通三防”管理、灾难治理、装备管理、重点项目建设等情形 ，围绕清静管理、劳动组织等方面与现场陪同职员举行了深入讨论交流。
郭林生对该矿提出的“科队管理八招”“首席员工、首席工程师评选”等行动给予一定。他强调 ，一是苏醒熟悉目今严肃清静形势 ，始终把清静生产放在首位 ，坚持高度的责任心和时时定心不下的责任感 ，坚决做到不清静不生产。二是针对李家沟风井、救援中队基地建设等重点项目 ，做到超前谋划、全心安排、科学组织 ，扎实做好冬季“三防”各项事情 ，为清静生长夯实基本。三是强化机电管理 ，加大装备磨练维护力度 ，做到清静责任到位、清静步伐到位、现场管理到位 ，确保各系统清静平稳运行。四是坚持以实干为导向 ，健全完善审核激励机制 ，推进事情审核精准化、薪酬分派差别化 ，充分调动全员做事创业起劲性。五是聚焦年度各项目的使命和明年岁情妄想 ，接纳起劲有用步伐 ，稳扎稳打稳提升 ，抓细抓精抓效果 ，确保年终“收好盘”、明年“开好局”。（成世杰）
11月11日 ，公司总工程师相里海龙到小庄矿检查指导事情。
在视频聚会室 ，该矿就近期清静生产、灾难治理、装备运行及重点事情推进等情形举行了详细汇报。
团结目今事情 ，相里海龙要求 ，一是苏醒熟悉目今清静形势 ，筑牢矿井清静生产防地。二是强化矿井“一通三防”管理 ，增强种种监测监控装备维护 ，确保监测数据正常、可靠。三是注重40307事人情清静生产管理 ，严酷落实制订的各项清静手艺步伐。四是对40307采面涌水量增强视察 ，抓好集中泄水巷2#导水硐室泄水孔施工组织。五是认真落实上级关于清静生产各项安排要求 ，确保各级决议安排不折不扣落实到位。（陈依�。�
11月12日 ，公司总工程师相里海龙到文家坡矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，相里海龙比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿生产结构、采掘接续、“一通三防”管理、灾难治理等情形 ，并围绕清静管理、生产组织、清静生产标准化建设、职员素质提升等方面与现场陪同职员举行了深入探讨交流。
就下一阶段清静生产事情 ，相里海龙强调 ，一是充分认清目今严肃清静形势 ，深刻吸收种种事故教训 ，压实各级清静生产责任 ，确�？缶寰采裙滔蚝�。二是坚持系统看法 ，超前思量、科学安排 ，一连优化顶层设计 ，为清静生产创立优异条件。三是强化隐藏致灾因素普查 ，接纳切实有用步伐加以防治 ，确保种种灾难可防可控。四是紧盯“一通三防”管理 ，增强种种传感器及透风设施维护保养 ，确保透风系统稳固可靠。五是抓好手艺人才作育储备 ，一直提升全员手艺水平和营业素质 ，为矿井可一连生长涤讪基础。（成世杰）
编辑：达文娟
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