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10月6日、7日，公司党委副书记、总司理贺海鸿到大梵宇矿、铁运分公司、小庄矿检查指导清静生产事情 。各单位向导班子成员、相关部分认真人等陪同 。
10月6日，在大梵宇矿招待所三楼聚会室，贺海鸿比照采掘工程平面图，详细相识了矿井采掘接续、清静管理、生产组织、灾难防治等情形，听取了木盘川风井改绞计划，围绕矿井接续结构及木盘川风井改绞工程项目建设等方面保存的问题，与陪同职员举行了讨论交流，提出了指导意见 。
贺海鸿要求，一是树立“大接续”头脑，增强地质勘探和地质资料剖析，深入研究404、405采区安排计划，同时抓好局部调解，优化透风系统，确� ？缶有吵� 。二是坚持打基本、利久远，坚定不移推进木盘川风井改绞重点项目工程，缩短职员及物料运输时间，提高劳动工效 。三是严酷落实各级清静安排要求，切实将“清静第一”理念贯串到矿井管理全历程，抓实职工培训教育，强化灾难治理，紧盯现场管理，从源头提防化解清静危害，确� ？缶寰参裙躺� 。
在铁运分公司一楼调理室，贺海鸿听取了分公司节日时代煤炭运输及胡孟站改扩建项目施工希望情形汇报，详细询问了假期值班带班、应急值守以及认可车兑现情形 。
贺海鸿要求，一是牢靠树立“大清静”理念，全方位夯实清静防地，确保各项提防步伐落实落地 。二是一连强化现场清静管理，加大概害要害部位巡查监控和隐患排查治理力度，切实将“抓生产实质是抓清静、抓清静实质是抓效益”的看法落实到现场 。三是增强装备管理，周全提升各系统运行的可靠性，确保平稳高效运输 。四是加速推进项目建设提质增效，进一步优化项目进度，紧盯时间节点，准时保质保量完成项目建设使命 。
10月7日，在小庄矿调理指挥中心，贺海鸿通过井下视频监控系统审查相识了工程质量、灾难治理、装备运行、步伐落实及危害管控等事情情形 。
贺海鸿要求，一是一连抓好工程质量，从掘进施工、支护工艺、喷浆作业等方面入手，推进综合单进水平稳步提高 。二是增强种种治灾系统维护管理，严抓各项治灾步伐落实，坚决做到治灾不达标不掘采 。三是压紧压实清静责任，加大隐患排查力度，切实将隐患排查治理和清静危害分级管控事情落到实处，确保清静生产一连稳固向好 。四是强化现场管理，一连完善现场管理系统，推动各项事情落实落地 。五是强化装备管理，深挖装备潜能，提升装备管理细腻化、规范化和标准化水平，为清静生产提供坚实包管 。（冯春朋 李震 计忠荣）
编辑：达文娟
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