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9月2日下昼，公司召开9月份清静办公聚会。公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话，公司党委副书记、总司理贺海鸿主持聚会，公司向导魏华臻、白峰、郭林生、王� ；骋约案鞲弊苁Α⒏鞑糠秩险嫒嗽谥骰岢〔位�，各单位向导班子成员及相关部分认真人在各单位分会场参会。
会上寓目了陕煤铜川矿业有限公司陈家山煤矿“4.8”顶板事故警示教育片，剖析研判了各矿井9月份重大清静危害，各部分汇报了8月份清静生产检查情形并安排了9月份清静生产重点事情，各副总师、各分担向导对分担营业事情举行了详细安排。
聚会对公司前八个月清静生产事情举行了周全总结，从目的使命、清静形势、清静管理、生产接续、灾难治理等方面举行了客观剖析，并团结目今现实对9月份及后四个月清静生产目的使命举行了总体安排和细化安排。
聚会要求，清静生产要做到严防死守，绝不可再泛起任何清静事故。要严酷执行公司“五条硬步伐”，严把高危害作业关，严抓“三违”，大抓职工操作标准、操作流程、操作危害及操作危害防控知识的掌握，绝不冒险蛮干，对清静事故绝不迁就，对不推行职责行为要严肃追责。要大抓落实之风，强反漂浮之风，每项事情均要制订使命清单、责任清单、审核清单，抓事情流程严执行。公司建设监视问责向导小组，对事情落实质量举行强有力的督办和查处，助推公司整年各项目的使命实现。
聚会强调，要扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏‘三违’”百日清静行动，严酷落实治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保清静”专项活动以及“一月一主题、一专业一难点、一单位一弱项”等事情要求，坚决按文件要求严审核、严执行 ；要周全提升全员清静意识，通过务实有用的行动，逐步强化职工清静意识和手艺 ；要做好中秋、国庆特殊时期的清静管理，提前安排好驻矿盯守事情 ；要从源头优化计划设计，一连严抓灾难治理，强力推进隐患整改，动态抓好生产组织接续和清静生产标准化事情，一直夯实清静生产基础。（金国志 雒磊磊）
编辑：达文娟
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