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8月26日,公司副总司理郭林生、王建辉,相关副总师及营业部分职员,到文家坡矿开展8月份月度验收暨清静检查。
分组会上,检查组对分组安排和检查内容、规模、要求等举行了详细说明,要求检查做到全笼罩、无遗漏。
随后,井下组对采掘事人情、系统巷道、机房硐室、变电所等区域举行了全笼罩检查,地面组仔细检查了内业资料、选煤厂、主副提升机房、风井厂区及“三堂一舍”等情形。时代,王建辉深入4207运顺,对现场“一通三防”管理、清静管理、工程质量、快速掘进装备使用、运输系统管理、灾难防治步伐落实、清静生产标准化建设等情形举行了周全检查。
转达会上,检查组对本次检盘问题举行转达,并提出整改意见和建议。
郭林生强调,一是聚焦掘进工程“质效”双提、生产秩序管理、人力资源管理、生产准备等方面,建设健全科学完整、有用管用的制度系统,确保谋划质效稳步提升。二是围绕供电、排水、辅助运输、监测监控等要害系统,做好磨练维护事情,做到超前管理、预防性磨练,包管清静生产平稳有序。三是强化生产接续动态管理,凭证既定目的,倒排工期、挂图作战,加速推进项目建设进度。四是增强各专业间协调配合,周全提升资源使用效率,包管生产环节有序高效。五是高度重视副立井罐笼替换工程,扎实开展清静危害辨识并制订响应提防步伐,确保现场清静。六是深化清静生产标准化建设事情,做到操作规范化、管理细腻化、情形人文化、资料融合化。
王建辉指出,要提高政治站位,充分熟悉目今清静生产形势的紧迫性和严肃性,常态化开展全员警示教育;抓好清静危害辨识评估和隐患排查治理,创立优异清静情形;紧盯全员清静生产责任制和清静文化系统建设,守牢清静红线;严酷落实清静生产治本攻坚三年行动等重点事情,强化现场清静管理;抓实抓牢雨季“三防”、消防清静管理,一连提升实质清静水平,确�?缶寰采�。
会后,郭林生深入该矿李家沟风井项目现场,对项目建设进度、现场清静管理、工程质量等情形举行了详细检查。(张鹏)
8月28日,公司副总司理郭林生、王建辉,相关副总师及各营业部分职员到胡家河矿开展8月份月度验收暨清静检查。
到矿后,检查组召开分组安排会,郭林生就本次检查的目的和重点举行了说明,并对检查内容、审核标准、问题整改等事情提出详细要求。随后,地面组前往该矿选煤厂、煤仓、瓦斯泵站、主扇房、三堂一舍等区域,详细检查了清静管理、节能环保、信息化建设、职业卫生康健、雨季“三防”、消防清静等事情情形;井下组前往该矿401110综放事人情、402101掘进事人情、402104备采事人情等区域,详细检查了现场清静管理、劳动组织、步伐落实等事情情形。
在井下现场,郭林生详细相识并审查了清静生产、劳动工效、灾难治理等情形,对该矿近期事情给予充分一定。他强调,一是推进立异提效,一直提升管理水平,统筹清静生产和本钱管理。二是抓好细腻管理,一直增强现场管理规范化、科学化、细腻化。三是严把工程质量关,严酷施工管理和质量验收,把好班组第一道验收关。四是统筹抓好产量进尺,科学谋划,抓好采掘“质效”双提升。五是体贴关爱职工,一连改善作业情形和劳动条件,一直提高职工幸福指数。
转达会上,检查组对本次检磨练收情形举行了转达,并提出整改意见建议。郭林生提出六点要求。一是要高度重视盘区接续事情,从完善设计计划、开拓结构、TBM磨练等各方面统筹思量。二是抓好二号风井项目建设,抓紧目今有利时机,协调好工时、剩余工程量及手续打点等事情。三是抓好402104事人情生产准备。四是亲近关注401110综采事人情与小庄矿307事人情的距离及相互影响,起劲做好相同协调。五是重视工效提升,抓好人力资源优化设置和各项事情科学安排。六是有序抓好压煤区域墟落搬家事情,确�?缶笮裙躺�。
王建辉对该矿综采队细节管理及辅助运输事情给予一定。他要求,一是高度重视中、省下发的各项主要文件精神的学习贯彻,严酷落实陕煤集团、陕煤股份以及伟德国际1946官方网公司重点事情审核清单内容,高度重视自查自改,确保上级各项标准和要求落实到位。二是一连抓好职工培训事情,要严酷落实各级各项培训要求,确保培训不走过场。三是抓好警示教育,提升全员清静意识,规范职事情业行为,避免事故重演,培育清静文化。四是抓好清静生产治本攻坚,要严酷凭证作战图、时间表,抓好清静生产治本攻坚三年行动计划落实。五是突出抓好灾难防治,一方面抓好气雾阻化等各项防灭火步伐的落实,采空区要镌汰、杜绝遗留煤量;另一方面增强顶板管理,增强巡查检查,确保巷道支护清静可靠。六是增强“三堂一舍”管理,重视雨季“三防”、有限空间作业等清静巡查。七是抓好环保事情,确保矸石山各项治理步伐落地落实。(王盼婷 白海涛 张晓)
8月28日,公司副总司理郭林生到孟村矿检查指导末采时代清静生产事情。
到矿后,郭林生深入401103综放事人情,对现场清静管理、装备管理、巷道支护、灾难治理等方面事情举行了检查,并对回撤前准备事情及回撤时代清静管理事情提出了详细要求。
郭林生要求,一是牢靠树立“清静第一”的头脑,做好开工前清静确认,严酷执行标准作业流程,杜绝蛮干抢工期,团结现场现真相形实时对各项清静手艺步伐和事情计划增补完善,包管各项事情科学合理开展,确�;爻肥贝寰�;二是做好回撤及关闭时代提升、运输、供电、压风、排水、抽采系统的完善及事人情机电装备管理;三是增强回撤时代瓦斯治理和一样平常清静动态管理,抓好装备性能检测,做到不清静不生产、隐患不扫除不生产,坚决提防和阻止种种事故爆发。(郝杰)
8月29日,公司副总司理王建辉,相关副总师及各营业部分职员,到孟村矿开展8月份月度验收暨清静检查。
分组会上,检查组就本次检查的重点举行了说明,并对检查内容、审核标准、问题整改等事情提出明确要求。随后,井下组深入该矿403109综放事人情、401103综放事人情、各掘进事人情及各大系统,周全检查了现场清静管理、灾难治理、劳动组织等情形;地面组前往该矿黄泥灌浆站、注氮站、瓦斯抽采泵站、二号风井及“三堂一舍”等区域,详细检查了雨季“三防”、节能环保、职业康健、消防应急管理等事情开展情形。
转达会上,王建辉就下一步事情提出五点要求。一是强化清静管理和灾难治理步伐落实,抓好401103综放事人情末采回撤和403109综放事人情初采初放时代的现场检查和历程管理;二是增强瓦斯治理,做好403109综放事人情的“一通三防”管理事情,镌汰装备影响,包管平稳生产,以现实验动决战决胜整年目的使命;三是深入推进“学铁规 明责任 硬落实 保清静”专项活动,全力推动“八条硬步伐”和公司“五条硬步伐”的落实,着力提防化解清静危害和隐患;四是扎实开展“清静警示教育周”活动,牢靠清静警示教育效果,进一步强化全员清静意识;五是一连深化双重预防机制建设,提高清静生产管理能力,确保清静生产形势一连稳固。(赵升博)
编辑:达文娟