7月23日至24日，公司党委副书记、总司理焦小年，公司向导郭林生、贺海鸿，相关副总师及各营业部分认真人，到胡家河矿开展7月份月度验收暨清静大检查。该矿向导班子成员、副总师、各部分（区队）认真人陪同。

到矿后，检查组分为井下和地面两组睁开检查。地面组前往该矿排矸场、排污口、生产调理指挥中心、攻击地压井地一体智控中心、暖心餐屋等地，审查了排矸场复垦、防洪防汛、智能化系统建设、民生工程等开展情形。井下组前往该矿401110智能综放事人情、402101事人情回风巷、二号风井进回风巷、主运输系统及机房硐室等区域，对现场清静管理、智能综采手艺应用、灾难治理等事情举行了检查。

时代，各营业认真人深入对口营业部分，凭证清静生产标准化建设要求，详细查阅了清静生产责任制及清静管理制度、理念目的及矿长清静允许、清静环保等相关基础资料。

24日到矿后，焦小年比照采掘工程平面图，认真审查了各采掘事人情安排及接续情形，详细相识了近期矿井清静生产、采掘安排、灾难治理等方面情形，询问了二号风井建设各项目开展，并对下一步事情举行了周全详尽地安排。

焦小年指出，科学合理的采掘接续是煤矿一连协调生长、实现清静高效生产的条件、基础和要害，要凭证“精排一年、细排三年、妄想五年”的要求，统筹优化采掘结构、采掘妄想及劳动组织，提防采掘接续失调影响矿井整体生产、清静、产量、效益和生长，坚决打好打赢“大接续”攻坚战。

焦小年强调，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势，深刻吸收近期清静生产事故教训，在确保清静的条件下，稳扎稳打、科学组织种种生产，坚决杜绝超能力、超定员、超强度组织生产。二是牢靠树立“抓掘进就是抓接续保久远，抓接续就是抓要害保清静”理念，进一步提升对接续主要问题和抓好掘进事情主要性的熟悉，围绕增强掘进管理、提高单进水平，充分思量缓解接续压力的步伐要领，坚决提防采掘接续主要带来的清静危害。三是加速二号风井建设进度，坚持正向激励、反向约束并举，提高各施工单位事情自动性、起劲性，各级管理职员要主行动为、履职尽责，确保各项重点事情按原妄想时间节点准期完成。四是凭证多元灾难“协同治理、超前治理”原则，抓好设计源头管控，确保种种灾难治理工程设计、规程步伐切合现实，有用指导现场清静生产。

转达会上，检查组对本次井下现场、基础资料及问题整改情形举行了转达，并提出整改意见和建议。检查组要求，一是对本次检查出的问题，各部分（区队）要高度重视，连忙制订整改步伐，明确责任人和整改时限，严酷凭证问题整改闭环管理要求，切实将问题整改落实到位。二是增强矿井汛期应急值守，准确、动态掌握雨情、汛情，配备富足的应抢救援物资，扎实开展雨季“三防”事情，确�
？缶寰财轿榷裙雌凇Ｈ窃銮烤饭こ探ㄉ�，强化工程质量管理，延伸装备使用周期，推动矿井各项灾难治理事情稳步提升。（田磊 张晨阳）

编辑：达文娟