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公司在大梵宇矿召开清静生产治本攻坚三年行动计划评审会
4月9日，公司在大梵宇矿召开清静生产治本攻坚三年行动计划评审会。公司副总司理郭林生、相关部分认真人，各矿井分担清静事情副总司理等加入聚会�＞刍嵊晒景布嗖克纠砹踅ū笾鞒�。
会上，各矿井就本单位清静生产治本攻坚三年行动计划制订、事情亮点和保存问题等情形举行了汇报。公司与会部分划分对各矿井清静生产治本攻坚三年行动计划提出了指导性意见和建议。
郭林生就做好清静生产治本攻坚三年行动计划制订和落实事情提出了详细要求。一是充分熟悉生产工效提升对破解清静管理难题的主要作用。从采掘装备装置、单进水平提升、采掘接续妄想、巷道维修管理等方面完善生产组织流程、手艺管理机制和绩效激励步伐，确保做到手艺保安。二是周全推进实质清静型矿井建设。在清静情形、清静管理、清静意识、清静行为、手艺装备等方面深挖保存问题，完善事情要领，实时消除影响清静生产的潜在危害，确保清静平稳。三是做好清静生产治本攻坚三年行动事情使命剖析落实事情。把三年行动各项目的转化为可操作、可落地、可收效的使命清单和“责任状”，明确责任职员和时限，按月制订事情目的和详细步伐，执行挂图作战，长妄想、短安排，一个节点一个节点抓攻坚，一步一个脚印向前推，确保各项目的使命准时完成。四是以清静生产治本攻坚三年行动为主线，推动《煤矿清静生产条例》、两办《意见》、国务院安委会《硬步伐》贯彻落实。深刻体会和准确掌握各级新政策、新指示的新特点、新要求、新转变，切实把清静生产治本攻坚三年行动转化为推动煤矿清静事情的强盛动力，切实提高全员清静素质、灾难治理水平和企业清静管理效能。（冯加宇）
编辑：达文娟
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