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3月29日，公司党委副书记、总司理焦小年带队到孟村矿、电力公司开展一季度清静生产标准化及清静管理检查审核。公司向导白峰、刘沛林、王� ；场⒐稚�，各副总师、各部分认真人及营业职员加入检查。
分组会上，焦小年就本次检查的目的和意义举行了详细说明，并对检查规模、审核标准、责任落实、情形转达、问题整改等提出了明确要求。
随后，检查组分地面和井下共计27组举行了全笼罩检查。井下组先后深入孟村矿401103综放事人情、401105事人情运输巷、401盘区集中泄水巷北、403110事人情运输巷等区域，就现场清静管理、清静生产标准化建设及瓦斯管理等事情举行了全方位检查，现场指出了保存问题，并提出指导性意见。地面组对风井广场、原煤仓及清静生产标准化管理系统八大管理要素相关基础资料举行了详尽检查。检查组同时对电力公司一季度清静生产标准化及清静管理事情举行了检查。
转达会上，检查组成员分专业对检查出的问题举行了转达，并提出整改意见和建议。
焦小年对孟村矿、电力公司一季度各项事情取得的效果体现认可，并希望孟村矿在以后的事情中再接再厉，一连坚持国家一级清静生产标准化水平。就近期事情，他要求，一是针对此次检查出的问题，两家单位要严酷凭证“五落实”原则，逐条剖析问题，制订整改清单及步伐，确保问题整改到位。二是一定要熟悉到清静生产的极端主要性，公司五对矿井都是瓦斯治理的标杆企业，长时间的平稳使头脑上、管理上泛起了松懈，我们要深刻吸收事故教训，不要比及挨了板子、出了事故再后悔不已 ；三是做好重大灾难治理事情，孟村矿要抓好401、403盘区集中泄水巷的施工，尽快形玉成负压透风，并使用集中泄水巷开展瓦斯、防冲、防灭火治理，同时加大热害治理力度，特殊是403盘区要思量集中供电、集中供冷 ；四是孟村矿要做好403109综采事人情装备装置时代的各项清静手艺步伐落实和现场清静隐患整改事情，确保事人情装备装置清静、有序举行，施工质量达标，按期完成装备装置和团结调试使命 ；五是一连开展重大事故隐患动态清零行动，建设重大隐患自查自改常态化机制，超前预防重大隐患 ；六是孟村矿要重点抓好掘进事人情管理，周全提升掘进事情的清静、质量、工效 ；七是在本钱预算和问题剖析上再发力，一直提升本钱管理水平 ；八是高度重视周全性人才作育事情，优化“师带徒”机制，施展高手艺人才在带徒传技方面的主要作用，同时将差别化薪酬从部分延展至区队管理层和班组层，同职级、同岗位凭证孝顺巨细，拉开薪酬差别。（牛晓鹏 白杨杨）
编辑：达文娟
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