克日，公司党委副书记、总司理焦小年向导清静、生产、机电、透风、地测等部分职员，到小庄矿、文家坡矿开展复工复产专项清静检查。

到小庄矿后，焦小年与副总司理、总工程师原德胜等详细相识了该矿采掘接续、各采掘头面清静生产、劳动组织等情形，该矿就复工复产等事情开展情形举行了详细汇报。随后，检查组通过深入现场、查阅资料等方法对该矿开展了井上下全系统、各环节清静大排查。转达会上，检查组对相关问题举行了转达和反响。

在文家坡矿，焦小年深入4107事人情等区域，对复工复产步伐落实、“一通三防”管理、灾难防治步伐落实、装备磨练维护、清静生产标准化建设等举行了周全仔细检查，并围绕巷道围岩控制手艺、工艺及井筒水害治理等与现场陪同职员举行了深入讨论交流。

焦小年要求，一是牢靠树立清静生长理念，提高政治站位，超前消除危害隐患，以时时随处定心不下的责任感，落实落细各项复工复产步伐和清静管控步伐，把好清静第一关，确保清静平稳。二是抓好复产复工清静排查确认与危害评估，强化现场羁系，抓好现场和各系统清静管理事情，确保要害职员齐全、清静培训到位、灾难治理到位、危害管控到位、隐患治理到位、装备设施维护到位、手艺步伐到位后方可复工复产。三是源头管控，超前提防，一连优化巷道围岩控制工艺，确保适用管用、经济有用。四是坚持动态达标、素颜达标原则，强化历程管控，抓实抓牢“全域标准化”建设，做到“一次做对、一次做好、一次做优”，为清静生产创立优异条件。五是加速“井下高速路”建设，镌汰职工上下班行走距离，为职工创立优异事情情形。六是严酷谋划管控，优化本钱管控模式，多措并举深挖降本增效潜能，增进谋划管理质效“双提”。七是针对检查保存的问题，制订详细计划，严酷凭证“五落实”原则按期整改，做到闭环管理。八是严酷凭证“一次设计、一次支护、永不返修”要求，优化巷道支护，提高巷道质量，深入推进“三优两提高”事情，在装备、手艺、步队方面一连发力，为快速掘进创立有利条件，确保矿井接续、良性循环、可一连生长。（陈杰 李昱慷）

编辑：达文娟