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1月21日 ，陕西煤业召开2024 年岁情会暨清静事情会 �＞刍嶂荚诠岢孤涫抵惺「飨钍虑榘才� ，学习转达集团公司三届三次职代会暨2024年岁情会、清静环保事情会精神 ，周全回首总结2023年效果 ，团结目今形势 ，安排2024年岁情使命 。
针对2024年的事情 ，陕煤集团党委书记、董事长张文琪要求 ，煤炭板块要围绕集团“十四五”的生长目的和斗争目的 ，做到“五个越发注重”：越发注重科技立异驱动 ，破解生产历程瓶颈问题 ，推动降本增效和管理提升；越发注重谋划管理提升 ，进一步增强科学决议能力、增强体制机制立异、施展审核“指挥棒”作用、加大对标学习力度；越发注重人力资源优化 ，加速人力资源体制机制刷新 ，施展人力资源效能；越发注重清静绿色生长 ，要以“严细腻”的理念和行动 ，一连抓好清静管理提升 ，深入打好“三大守卫战” ，加大煤炭资源获取力度；越发注重党建引领包管 ，进一步增强班子战斗力、增强清廉控制力和提升步队凝聚力 。
针对下一步事情 ，陕西煤业党委书记、董事长赵福堂要求 ，一是以加大主业培育 ，牢靠行业职位 。二是以体制机制优化 ，引发管理动能 。三是以科技立异驱动 ，赋能工业升级 。四是以谋划质效提升 ，释放竞争优势 。五是以清静绿色低碳 ，厚植生长内在 。六是以党的建设引领 ，把准前进航向 。以越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发有力的行动 ，为集团公司建设天下一流企业作出新孝顺 。
陕西煤业党委副书记、总司理王世斌向大会作了题为《刷新立异促实干 稳中求进营生长 为打造天下一流专业领军企业而不懈斗争》的事情报告 。事情报告明确了2024年的事情目的 ，并对2024年岁情提出“八个坚持、八个提升”详细要求：坚持战略引领 ，提升工业生长支持力；坚持攻坚治本 ，提升系统清静包管力；坚持立异驱动、提升价值赋能转化力；坚持绿色高效 ，提升高质量生长推动力；坚持业数融合 ，提升数智转型树模力；坚持提质增效 ，提升运营质量竞争力；坚持合规管控 ，提升谋划危害防控力；坚持党建领航 ，提升建设“三个标杆、一个气氛” 凝聚力 。
陕西煤业副总司理张森作了题为《 夯实清静责任 推进事前预防 以一连稳固的清静情形护航陕西煤业高质量生长行稳致远》的清静事情报告 。报告要求 ，一是学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神 ，牢靠树立清静生长理念；二是健全全员清静责任系统 ，强化清静履职审核；三是坚持“一超三治三提升”理念 ，强化重大灾难超前治理 ；四是深化双重预防机制建设 ，提升危害防控能力；五是强化生产现场管理 ，筑牢清静生产防地；六是强化清静培训教育 ，提升全员清静素质；七是强化应急管理 ，提升救援包管能力 ，以一连稳固的清静情形 ，包管企业高质量生长 。
陕西煤业党委委员、副总司理赵文革主持聚会 �；嵘� ，15家单位主要向导现场签署《2024年清静生产（消防）责任状》 。
本次聚会以现场+视频的方法召开 。在主会场加入聚会的有：陕西煤业党政向导班子成员、部分董事、监事 ，各部分认真人；煤炭板块所属单位党委书记、董事长、总司理 ，分担清静的副总司理；所属煤矿认真人和分担清静的认真人 。在分会场加入聚会的有：所属各单位其他向导班子成员、清静部分认真人 �＞刍嵩记肓擞朊禾坎⒃恕⑾⒐┯妥氨钢圃斓认喙匦ノ坏娜险嫒� 。
公司党委书记、董事长白永明 ，党委副书记、总司理焦小年 ，副总司理郭林生等有关职员在主会场参会 。公司未在主会场参会的其他向导班子成员、副总师、各部分正副职及营业职员 ，生态建设分公司、质检公司、星聚置业公司班子成员在公司本部视频分会场 ，各单位向导班子成员、中层正职及相关营业职员在本单位视频分会场参会 。（弯桂清 雒磊磊）
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