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10月20日下昼，公司在生产服务中心召开2023年追赶逾越汇报点评会，客观评议各单位追赶逾越事情，总结效果、提炼亮点，查找缺乏、填补短板，切实推动公司高质量生长。公司向导班子成员，副总师、各部分认真人，各单位党政主要认真人、分担谋划事情的向导及企划、财务、生产、人力、党群等部分认真人，15名专业评委等加入聚会。公司党委副书记、总司理焦小年主持聚会。
此次追赶逾越汇报点评打分评委组由公司向导、本部部分认真人、各单位党政主要认真人及选定的15名专业评委组成�；嵘�，公司企业管理部就此次追赶逾越汇报点评计分标准举行了说明。
公司副总司理、总会计师王�；匙锪斯厩叭径让禾坎俊⒔摺⒚褐省⑹奂邸⒈厩⒂凳杖搿⒗蟆⒒窘ㄉ柰蹲省⒆ㄏ钭式稹⒂邢⑶氛辜醯饶被副晖瓿汕樾�。
各单位围绕2023年度追赶逾越事情安排，从审核指标完成、重点事情及重点项目工程完成、“三个年”活动开展、“八大样板”和“八大标杆”建设、“八个聚焦”行动计划落实、“回采、掘进、洗选、全员”四大工效提升、立异生长等方面举行了汇报，还就事情中保存的问题和缺乏、下一步起劲偏向和落实步伐等举行了说明。
公司副总司理、总工程师原德胜，副总司理刘沛林划分对5家地面单位和5对矿井的汇报情形举行了现场点评，从清静管理、灾难治理、“四化”建设、绿色生长、党建事情等方面一定了各单位今年以来取得的事情效果和亮点，重点指出了清静管理、生产接续、本钱管控、项目建设等事情中保存的短板和缺乏，着重对下一步提升目的和事情行动举行了要求。
公司企业管理部对现场评议效果举行了宣布。5对矿井单位得分由高到低依次为：小庄矿、孟村矿、胡家河矿、大梵宇矿、文家坡矿；5家地面单位得分由高到低依次为：铁运分公司、生产服务中心、救援中心、发电公司、电力公司。
焦小年在总结讲话中提出五个方面的详细要求。一是⊙∪”住心神，清静收官。在今年后两个多月里，务须要铭刻“清静压倒一切”，坚持以⊙∪”为先、以“安”为主，用高度的头脑自觉和行动自觉打好清静守卫战。二是“盘”在全局，加压奋进。本次追赶逾越汇报点评会，对前三季度的各项事情举行了一次系统盘货和梳理，各单位要在此基础上，盘事情、盯目的、强行动、重加压，奋力完玉成年各项目的使命。三是“补”在要处，提质增效。各单位要直面问题、找准差别、真抓实干，全力补短板、强弱项、促提升，起劲开创各项事情新时势。四是“追”在当下，敢拼善赢。各单位要把追赶逾越的目的要求和刷新步伐落实到行动中，让追赶逾越成为引领公司高质量生长的新民俗。五是“谋”在未来，高位开局。明年是“十四五”妄想的攻坚之年，也是公司实现“123355”高质量生长目的的要害一年，要坚持“定好调、开好局、起好步”，认真梳理明年的重点项目、重点工程、重点事情，做好谋划指标测算，妄想好“大盘子”，助推公司高质量生长。（杨向阳 任苗苗 王瑞）
编辑：达文娟
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