陕煤新闻
4月9日 ，陕煤集团召开4月份调理例会。集团公司党委书记、董事长张文琪主持并讲话 ，向导班子成员 ，总执法照料、总审计师、助理级管理职员 ，各部分主要认真人加入�＞刍嶙芙�3月份及一季度重点使命完成情形 ，剖析目今事情保存的问题和缺乏 ，安排近期重点事情；相关职能部分划分汇报了清静环保、生产谋划、本钱管控、协同增效、班子建设等重点事情推进情形。张文琪对各项事情情形举行点评 ，并对下阶段事情提出明确要求。
聚会指出
一季度 ，集团周全落实全省深化开展“三个年”活动、周全提升“三服务”质效安排要求 ，实践拓展四种谋划理念 ，凝心聚力、真抓实干 ，生产谋划总体平稳 ，本钱管控一连优化 ，项目投资建设推进有力 ，亏损企业治理效果显着 ，班子建设一连增强 ，集团上下的凝聚力、执行力和认可度一直提高 ，种种问题整改务实有用 ，生长动能和管理效能显著提升 ，为二季度冲刺“双过半”、发力稳增添涤讪了优异基础。
聚会强调
聚会强调 ，二季度是抢抓市场机缘、完玉成年目的的要害发力期 ，要坚定生长信心 ，补齐短板弱项 ，提升谋划质效 ，聚焦管理能力提高、本钱管控提质、市场占有率提升等重点使命精准发力 ，切实以自身管理简直定性应对市场波动的不确定性 ，推动高质量生长取得新效果。
一要抢抓机缘增产提效
紧扣市场运行态势 ，掌握行业回暖契机 ，深化落实集团四种谋划理念 ，坚持用营销头脑抓生产 ，将抓本钱、抓效益、抓效率作为生涯之道 ，科学组织生产和装置磨练 ，强化库存管理 ，严控运营本钱 ，实现产销高效协同 ，全力提升产能使用效率和边际孝顺水平。要把提升市场占有率作为主要抓手 ，在市场下行时主行动为 ，强化市场谋划 ，一直扩大市场份额 ，更好施展总部的剖析判断、服务指导、统筹协调职能 ，更好体现各单位的管理水平和管理能力 ，最大限度降低市场波动攻击 ，切实将市场机缘、规模优势、本钱竞争优势 ，转化为增盈创效的现实效果。
二要自动补短板强弱项
要将找短板、查弱项作为二季度重点使命 ，针对性排查保存缺乏 ，着力补强短板弱项 ，提升集团整体谋划管理质效。集团向导班子和职能部分要深入下层开展调研 ，聚焦服务下层、服务职工、服务生长 ，深入剖析问题泉源 ，明确主客观因素 ，精准施策破解刷新生长中的难点问题 ，一连提升督导实效性和服务精准性。
三要一连推进重点事情
要把亏损企业治理、闲置资产盘活、非主业投资有用退出等重点事情作为降危害、增效益、提管理的有用步伐 ，一连推进各项事情落地收效。要加速项目投资建设进度 ，坚持投资必有用、无效必问责 ，强化项目的清静、环保、廉政、本钱、质量的全方位羁系 ，以及重点项目要素包管与施工组织 ，增强合规管理与招投标管控 ，突出敢管、会管、真管。要起劲开展重大项目劳动竞赛 ，总结推广履历、树立标杆树模、强化激励导向 ，营造比学赶超的优异气氛。要增强亏损企业治理 ，在头脑上再重视、熟悉上再提高、行动上再务实 ，强化攻坚意识、细化攻坚行动 ，充分借鉴电力集团“自我造血”的创效履历 ，加速扭亏脱困、减亏止亏 ，以有用治亏提升干步队伍管理能力和部分建设水平。要持之以恒深化理念协同 ，在高效协同中找准企业在集团工业链中的生长定位 ，实现集团整体效益最大化。要精准掌握管道运输的科技服务定位 ，推动内部协作从倾斜帮扶、容缺接受向自动选择、双向赋能的高效协同转变 ，推动全集团恒久可一连生长。
四要守牢清静合规底线
深入学习《国有企业向导职员清廉从业划定》 ，将清廉要求嵌入项目审批、招标采购、资金拨付等要害环节。要高质量完成三年巡察全笼罩使命 ，以高度政治自觉接受监视、抓实整改 ，一连深化巡视巡察、审计监视、涉诉案件整改效果 ，强化效果运用 ，建强审计、法务专业步队 ，提升执法纠纷处置惩罚效能与合规管理水平 ，构建与集团规模体量、理念形象相匹配的涉诉案件处置惩罚机制 ，周全防控谋划生长危害 ，切实将整改效果体现在清静稳固生长的质效上。
五要增强总部自身建设
纵深推进总部部分建设 ，体现“五型”总部的职能定位 ，施展总部战略判断能力、市场剖析能力、营业水平和管理能力 ，增强对下层单位的剖析指导、协调服务和问题处置惩罚 ，真正把部分建设体现到自身管理能力和管理水平的提高上 ，体现到对各级单位赋能增效的现实效果上 ，体现到为集团各项决议提供依据的支持包管上 ，体现到推动各部分协同联动、凝聚高质量生长协力的详细实践上。适时推行述职评议 ，深化民主监视 ，一连增强班子建设和干步队伍“四化”建设 ，打造忠诚清洁继续的向导班子与干步队伍 ，以总部标杆作用引领全集团管理水平提升。要提高集团部分例会和调理例会的质量 ，增强剖析判断息争决问题的能力 ，为下层出主意、想步伐、解难题 ，以务实效果赋能下层生长、推动事情落实。
六要突出科技立异驱动
高质量准备办妥科技大会 ，周全总结科技事情效果 ，明确“十五五”科技立异偏向路径 ，推动科技效果高效转化 ，更好施展支持作用。坚持科技赋能、管理立异 ，驻足古板能源工业现实 ，因地制宜培育新质生产力 ，力争在国奖申创、效果转化、行业引领、效益提升上取得新突破 ，以科技立异驱动集团高质量生长。
七要抓实党建引领包管
认真落实省委书记赵一德在省国资委和陕煤集团等省属企业调研国有企业党的建设和学习教育事情时的讲话要求 ，将树立和践行准确政绩观学习教育融入谋划提质、项目建设、合规管理全历程 ，推进学习教育走深走实 ，切实将党建优势转化为生长优势 ，为集团刷新生长提供顽强政治包管。（雷添淇）
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