陕煤新闻
5月7日 ，陕煤集团召开5月份调理例会 ，周全总结4月份重点使命完成情形 ，安排安排5月份事情。集团公司党委书记、董事长张文琪主持聚会并讲话 ，党委副书记、董事、总司理赵福堂及其他向导班子成员 ，准高级管理职员 ，各部分主要认真人加入聚会。
就重点事情推进落真相形 ，聚会强调：一要增强信心和定力 ，接纳针对性步伐应对市场挑战。剖析市场周期特点 ，增强市场研判 ，准确处置惩罚量与价、现期与预期之间的关系 ，建设长协客户动态评估机制 ，针对忠诚度高的黏性客户和优质客户 ，制订预期优惠政策 ，精准调解配煤、供应规模 ，提升市场开拓的系统性、前瞻性 ，一连以自身管理简直定性应对市场的不确定性。二要增强闲置资产盘活、非主业金融投资退出等事情。加速处置惩罚低效资产、无效资产、不良资产 ，一连聚焦主责主业延链补链强链 ，加大非主业金融投资退着力度 ，降低谋划危害 ，提升资源集约使用水平。三要强化压力传导 ，推动使命落实。明确5月是定半年、保整年的要害节点 ，要坚持系统看法 ，注重统策划划 ，增强各项事情的预见性、超前性 ，通过巡视巡察、内部审计、涉诉案件的效果运用发明问题、指导事情 ，推动管理水平有用提升 ，确保实现目的使命“双过半”
就5月份事情 ，聚会要求：一要从严抓实清静生产。扎实开展专项隐患排查治理行动 ，进一步加大危害研判力度 ，一连跟踪落实问题隐患闭环管理 ，确保清静生产。二要加速重点项目建设。捉住目今本钱降低、政策利好的有利时机 ，加大项目跟进督导、协调支持和服务包管力度 ，以主观能动性解决客观保存问题 ，确珍重点项目按既定节点顺遂推进。三要一连推进重点事情。继续深化本钱管控、亏损治理等重点使命 ，压实分担向导包抓责任 ，专题召开诉讼案件、重大项目建设推进会及问题整改落实督导会 ，增强跟踪督办、实时纠偏定向。四要继续深化高效协同。进一步增强内部协作 ，拓展协作领域 ，提高内部协作的规模、质量和效益 ，周全提升内部协作增量。五要全力抓好问题整改。优化整改推进机制 ，强化整改全历程督导 ，确保6月尾前高质量完成巡视集中整改使命。六要加速推进制度修订。明确制度修订的责任、时限及详细要求 ，加速推进制度“废、改、立” ，为集团科学制订和接续实验五年妄想打好基础。七要强化落实例会制度�？米懿坎糠种堋⒃吕� ，施展职工小我私家才华 ，激活事情动力 ，汇聚整体智慧 ，切实推动“五型”总部建设走深走实。
集团分担向导及相关营业部分认真人划分汇报了重大项目建设 ，高效协同生长 ，各级向导班子建设 ，巡视巡察、内部审计、涉诉案件问题整改及清静生产、谋划管理、闲置资产盘活、非主业金融投资退出、亏损企业治理等重点事情推进情形。（雷添淇）
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