陕煤新闻
3月31日 ，陕煤集团召开2025年二季度清静环保办公会 ，落实集团三届四次职代会暨2025年岁情会、清静环保事情会的安排安排 ，一连牢靠来之不易的清静环保向好态势 ，以高水平清静环保为集团稳增添和“双过半”提供顽强包管。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席聚会并讲话 ，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会 ，集团向导班子成员及安委会成员加入聚会。
张文琪指出 ，正值“十四五”收官和“十五五”谋划的要害节点 ，全体干部职工要深刻熟悉实现清静“零目的”对集团高质量生长的重大意义 ，各级向导干部要自动将清静责任融入营业管理链条 ，强化高效协同 ，以系统头脑推动清静环保事情要求穿透下层、直达一线 ，切实做到熟悉再提高、步伐再强化、责任再落实、行动再加力。
张文琪就做好近期及二季度清静环保事情强调 ，一要提高站位 ，强化头脑熟悉。各单位各部分要进一步提高政治站位 ，牢靠树立“抓清静环保就是讲政治、抓清静环保就是促生长”的事情理念 ，强化红线意识和底线头脑 ，坚决提防和杜绝种种清静事故和环保事务的爆发。二要认清形势 ，压实各级责任。越是谋划压力增大 ，越是要自动继续作为、加力履职尽责 ，守好守住清静环保底线。集团分担向导和清静环保相关部分要周全总结一季度清静环保事情 ，增强剖析研判、超前谋划预防、落实刷新行动、高效应急处置惩罚、严酷督导检查 ，一级带着一级干 ，一级干给一级看 ，为集团逆势增添筑牢基础包管。三要统筹推进 ，狠抓事情落实。要坚持目的导向 ，坚定“零目的”的信心、刻意和行动 ，深入一线和现场 ，学会自动发明问题 ，提升剖析解决问题的能力 ，针对性地把各项清静管理步伐执行到位 ，扎实推动“五型”总部建设走深走实。要紧盯“严、细、实”清静总要求 ，以严的标准、细的行动、实的落地 ，切实包管企业清静生长。要推动问题整改 ，将省委巡视、集团巡察中发明的清静环保问题 ，同中省清静检查以及集团内部检查找出的问题一并整改落实 ，强化效果运用。四要突出重点 ，盯紧要害领域。要针对二季度节沐日等特殊节点 ，紧盯季节性种种危害 ，聚焦重点行业、重点人群、重点环节 ，全力抓好汛期清静提防 ，强力抓好�；饭芸� ，聚力抓好项目建设清静 ，查摆和完善信息化管理中的误差 ，以高水平清静环保事情确保实现时间使命“双过半”。五要精准施策 ，聚焦难题攻坚。要重点抓好重大灾难治理 ，强化各级“一把手”清静责任 ，将瓦斯和一氧化碳超限作为煤矿灾难治理的重点 ，配强手艺手段、加大追责力度。要重点提防零敲碎打事故 ，提升现场管理精度、强化灭火设施设置、优化应急处置惩罚流程 ，将清静环保管理理念融入企业文化 ，让清静行为从“有意识”转变为“下意识”。要重点增强废水固废使用 ，加速完善相关环保手续 ，规范环保设施运行 ，推进矿井水处置惩罚和综合高效使用的课题研究 ，实现矿井水绿色节能处置惩罚使用。
赵福堂要求 ，一要总结履历教训 ，切实增强清静意识。各单位、各部分要认真总结一季度清静生产事情 ，实时查漏补缺 ，闻一知十 ，周全增强现场清静管理。切实验展好监测监控系统的作用 ，超前预防可能泛起的种种危害隐患 ，真正把清静意识转化为清静行动 ，筑牢清静生产防地。二要落实“严、细、实”要求 ，周全开展排查整治。煤炭、化工、钢铁、电力、建材、修建施工等营业板块要迅速开展全系统各环节隐患排查整治和重大事故隐患自查自纠。同时 ，集团将组建营业素质高、手艺过硬的主干互检小组 ，深入一线各环节拉网式排查 ，以最严最细的标准开展生产清静大起底行动。三要紧盯要害环节 ，重点强化应急处置惩罚。二季度包括清明、劳动、端午等节沐日 ，同时可能面临汛期、高温等季节性危害 ，清静生产压力进一步增大。各单位、各部分要团结特殊时段特点 ，接纳针对性步伐 ，周全强化应急处置惩罚能力、增强应抢救援演练、提升应抢救援水平 ，确保清静生产形势稳固。集团将适时组织不打招呼的“无剧本”演练 ，进一步磨练各板块和生产企业应抢救援响应速率和效果。四要超前比照检查 ，着力提升环保水平。各单位、各部分要比照中省及集团内部督导检查反响的种种环保隐患问题 ，接纳起劲步伐 ，有用提防和化解种种环保危害 ，全力在全省生态环保领域创标杆、作树模。
杜平从增强监测数据的管理和应用、增强供电管理和应急演练、加鼎力大举度做好环保事情三个方面 ，就近期清静环保事情提出详细要求。
聚会听取了集团清静环保监察部和煤炭、化工、电力三个事业部一季度清静环保事情开展情形及二季度重点事情的汇报。（徐竞昭 雷添淇 徐峰）
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