陕煤新闻
9月6日，陕煤集团召开9月份清静生产暨百日清静行动启动会，学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示指挥精神，落实中省关于清静生产事情的决议安排和集团公司清静事情安排，研判目今清静形势，吸收清静事故教训，安排“双节”及9月份清静生产事情，启动集团公司百日清静行动，坚决提防和阻止种种生产清静事故，为整年各项事情圆满收官营造优异清静情形。
集团公司副总司理杜平出席聚会并讲话，就做好目今清静提防事情和2024年百日清静行动提出要求。一是认清严肃形势，切实把清静生产事情摆在突出位置抓严抓细抓实。各单位，特殊是向导干部这一“要害少数”，一定要提高头脑熟悉，切实把清静生产摆到突出位置；一定要把事情抓实，要把主要心思放在清静生产管理上；一定要把事情做细，把危害防住，杜绝生产清静事故爆发。二是重视清静投入，切实增强清静生产的基础包管。清静生产投入绝不可欠账，各单位要认真推行清静职责，进一步加大清静投入，一连增强智能厂矿、智慧管理建设，加速生产升级刷新，运用先进手艺装备提升灾难治理能力；要加大老旧装备设施和自动化控制系统优化升级力度，加大隐患治理力度，推广机械人巡检以及重大危险源、管缆线、边坡等立体化实时监控等手艺，以信息化、自动化、智能化替换，镌汰高危害岗位作业职员，一直增强清静包管能力与水平。三是周密安排安排，扎实开展百日清静行动。各单位要提前研究，细化实化事情计划，通过精准的设计、细腻的行动、全心的落地，做到把提升全员清静意识贯串始终，把解决现实问题贯串始终，把夯实清静主体责任贯串始终，把严酷督盘问效贯串始终“四个贯串始终”，确保后四个月清静生产。四是强化事情行动，加速推进清静生产治本攻坚三年行动和“八项硬步伐”落实。要聚焦“十大行动”，把落实“八项硬步伐”贯串三年行动全历程，比照2024年87项详细使命，一件一件抓进度，一项一项抓落地，一条一条抓兑现。五是聚焦薄弱环节，严密提防化解种种清静危害隐患。要深刻吸收事故教训，增强危害意识和忧患意识，务必严密提防瓦斯超限清静危害，强化瓦斯防治步伐，坚决杜绝瓦斯和一氧化碳高值超限，必需确保治理到位、监测预警到位、应急处置惩罚到位。务必严密提防现场作业清静危害、外委外包清静危害、中秋国庆双节等特殊时段清静危害�；嵘闲�，陕煤集团2024年“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日清静行动正式启动。陕煤集团总司理助理、化工集团党委书记、董事长张立岗主持聚会，转达了近期中省有关清静生产聚会精神。集团审计部总司理车建宏转达了2023年清静生产用度专项审计情形。集团清静监察部总司理王西才安排了集团9月份清静重点事情和百日清静行动。韩城矿业公司、陕焦公司、建材科技公司、建设集团四家单位围绕实现百日清静行动目的作亮相讲话。陕煤集团总司理助理、陕西煤业党委副书记、总司理赵文革，集团清静监察部、环保监察部、基本建设管理部、煤炭事业部、化工事业部、电力事业部、宣传部、人力资源部、审计部、财务资产部、工会等部分认真人在主会场参会，集团所属各单位分担清静、生产、手艺的向导，清静、生产、手艺、消防、应急等部分认真人以及相关职员在分会场参会。（徐宝平 郭聪仡 王晓飞）
百日清静行动最先啦！集团这样安排
为深刻吸收近期生产清静事故教训，进一步增强清静提防事情，坚决阻止种种生产清静事故爆发，周全完成年度清静生产各项使命目的，集团公司决议从克日起至2024年12月31日在全集团开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日清静行动。事情思绪。
深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神以及中省清静生产事情决议安排，深刻吸收事故教训，牢靠树立清静生长理念，周全提高全员清静意识和清静手艺，深入推进清静生产治本攻坚三年行动和矿山领域“八项硬步伐”硬落实，切实提高危害隐患排查整治质量。突出高危企业、高危害作业、外委外包及“中秋国庆”、重大活动等特殊时段清静管控，紧盯一线操作和检维修作业，严酷现场管理，强化责任继续，从严、从细、从实抓好清静生产和各项清静提防事情，确保全集团清静生产形势一连稳固向好。事情目
（一）全集团杜绝一样平常及以上生产清静事故，杜绝一样平常及以上火灾事故。
（二）煤炭企业、建设集团井下杜绝亡人事故，地面杜绝重伤及以上生产清静事故。
（三）化工、钢铁、电力、机械制造、铁路运输等其他生产、谋划、建设单位杜绝重伤及以上生产清静事故。
重点事情
紧盯生产现场，以超前管控重大危害、治理重大灾难、查改重大隐患为重点，聚焦检维修、动火、登高、吊装、爆破、进入受限空间、暂时用电等高危害作业，强化全历程管控、全要素管理、全方位监视，全链条推进依规操作、照章作业。
（一）强化教育培训，提升全员清静意识
1开展清静规则标准大培训。
2开展全员清静警示教育。
3开展向导干部清静意识强化培训。
（二）夯实岗位责任，严酷规章制度执行
4严酷向导干部清静履职。
5严酷员工岗位清静生产责任落实。
6严酷清静管理规章制度执行。
7严酷审核双重预防机制。
8严酷落实治本攻坚年度使命。
（三）紧盯生产现场，落细清静提防步伐
9强化承包商和外来施工职员清静管理。
10强化消防集中除患。
11强化高危害作业现场管理。
12强化班组清静标准化建设。
13强化事故隐患动态清零。
（四）强化督导检查，阻止“三违”行为
14做实季度清静检查。
15做实作业历程检查。
16做实“三违”纠治事情。
17做实零“三违”班组建设。
18做实职员行为监控。
19做实现场应急处置惩罚。
20做实清静生产举报。
审核管理
（一）审核形式
煤炭板块、化工板块、电力板块所属单位由其板块公司举行审核，并将审核效果报集团公司审核；
其他单位由集团公司清静监察部举行审核。
（二）审核指标
1煤炭企业、建设集团井下杜绝亡人事故，地面杜绝重伤及以上生产清静事故。
2化工、钢铁、电力、机械制造、铁路运输等其他生产、谋划、建设单位杜绝重伤及以上生产清静事故。
3杜绝一样平常及以上火灾事故。
包管步伐
（一）头脑高度重视。
（二）全心安排安排。
（三）压实事情责任。
（四）增强信息报送。
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