百日清静行动启动以来，文家坡矿坚持将清静生产放在首位，围绕“强意识、严管控、提手艺”三大详细路径，以扎执行动提升职工清静意识，强化全员清静手艺，为矿井清静生产注入强劲动力。

以教育为基，让清静意识入脑入心。突破“念文件、读条款”的古板模式，构建分层分类、全员笼罩的清静教育系统，将三级清静教育与实践需求深度融合。新工入职除完成矿井、区队两级培训外，由班组长带教实操，确保熟练掌握掘进机启停、锚杆装置等基础手艺及应急处置惩罚流程；针对老职工，依托清静剖析会与事故案例警示会的双轨学习机制，播放机电、顶板等典范事故案例视频，并由手艺职员团结作业场景对危害点举行解说，让笼统条款酿成具象警示。在学习室设置清静曝光台，张贴近期不清静行为、装备隐患照片，标注违规缘故原由及整改步伐，让职工直观感受“小隐患酿大事故”的危害，推动清静意识从被动接受转向自动敬畏。

以制度为纲，让清静管控闭环落地。坚持以制度为抓手，构建全流程、无死角的清静管控系统。严酷执行岗前、班中、收工三阶段检查制度：岗前由磨练职员牵头，对掘进机液压系统、锚杆机、风筒等要害装备开展拉网式排查，确认及格后方可开工；班中由岗位工每小时巡查分担装备，实时发明并解决问题；收工前由班组长组织复盘，纪录装备运行数据，为越日维护提供依据。通过以上行动，装备故障率同比下降20%以上。围绕“一环节一计划、一危害一步伐”目的，一连完善顶板、机电、支护等方面标准作业流程，对不清静行为实时纠正、严肃审核，推动清静管理向事前预防、历程管控深化。

以“实操为要”，让清静手艺学以致用。以“边说边做、以述促做”为焦点，鼎力大举推行岗位“双述”，让清静手艺成为职工的肌肉影象。组织手艺主干群策群力，凭证岗位制订个性化内容，确保“双述”内容精准涵盖岗位危害和操作流程。例如，掘进机司机需述清截割前确认、截割中控速、截割后归位等详细事情流程，支护工和喷浆工则划分讲透预紧力检测、喷射配比与距离。实验班前述、班中查、班后评的闭环管理，班前随机抽选职工口述，班中由清静员比照述学内容查实操，班后组织互讲互评，由履历富厚的职工分享锚杆预紧力检测等实战技巧，有用提升工程质量。

清静生产无小事，久久为功方收效。下一步，该矿将一连优化教育、制度、实操三方面行动，推动矿井清静管理水平再提升。（武战海）

编辑：达文娟