百日清静生产行动开展以来
，胡家河矿紧扣“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”活动主题
，通过纵深推进清静宣教强意识、深化隐患排查堵误差、压实网格包保促落地
，将清静生产制度步伐转化为“全员行动、全程管控、周全收效”的现实效果
，为矿井高质量生长筑牢坚实清静屏障。

多维度发力 厚植清静宣教

为一连牢靠并延伸清静宣讲效果
，该矿坚持把清静生产宣布道育作为提升清静能力的主要途径
，多渠道、多形式开展宣布道育活动
，向导班子成员坚持“准时定点”
，深入各下层区队开展清静警示教育会、清静专题大讨论
，通过“以案为鉴、闻一知十”
，深刻罗致种种事故教训
，指导全员牢靠树立“清静红线不可逾越”的底线意识。女工协管员、青岗员、群监员自动下沉各下层区队
，立异开展职工喜闻乐见的清静知识有奖竞答等活动
，在普及清静生产执律例则与专业知识、延伸清静宣教笼罩规模的同时
，进一步浓重清静生产气氛
，为百日清静生产行动向纵深推进注入活力。

别的
，该矿在生涯区、工业厂区、新联建楼等要害区域悬挂百日清静行动宣传口号
，同步在矿微信公众号开设“百日清静行动”专栏
，实时转载陕煤集团及伟德国际1946官方网公司事情安排
，刊发各部分、区队的典范履历、优异做法及阶段性清静效果
，通过“线上+线下”双线联动
，构建起全方位、立体化的清静宣传名堂。

全链条管控 消除清静盲区

为切实筑牢清静生产防地
，该矿周全深化隐患排查治理
，构建“向导干部查管理误差、手艺职员查规范执行、现场职工查操作细节”的三级排查系统
，增强生产全历程动态检查与现场细腻化管理。针对“人的不清静行为”这一要害危害点
，该矿将狠反“三违”作为强化现场清静管理的焦点抓手
，通过“全员加入、群策群力”
，制订针对性强、可落地的管控预防步伐
，规范生产清静运行管理
，确保清静生产。强化机电装备管理
，健全装备维护、磨练、使用、专项治理等管理制度
，立异推行“包点、包机、包责任人、包装备运转”的“四包”事情法
，严酷比照清静生产标准化标准
，对职员操作、责任落实、装备质量举行全方位检查
，切实做好装备一样平常维护与按期磨练
，确保每台装备始终处于“清静可控、稳固运行”状态。

细腻化管理 压实清静责任

为推动清静责任“横向到边、纵向究竟”
，该矿健全全员清静生产责任制与“网格化”清静巡查机制
，细化完善矿井“网格化”巡查清单
，周全梳理井上下“网格化”巡查所在
，实现“一网多格、一格多点、一点多责、责任到人”。建设向导抓通盘、部分“看”系统、区队“盯”环节、岗位严落实的管理模式
，对井下生产区域举行梳理
，划分网格单位
，细化单位内容
，将单位内装备、设施的管理责任明确到单位
，落实到小我私家
，形建设体式、无误差的清静管理网络。明确逐日、每周、每月的包保责任与事情重点
，对各岗位、各环节的标准化作业要求、检查蹊径、检查次数举行详细划定
，对网格中各级管理职员包保责任落真相形举行监视审核
，确保“每个区域有人抓、要害部位有人查、薄弱环节有人管、各项责任有落实”
，切实做到职能清晰、责任明确、羁系到位
，一直提升干部职工加入清静管理的责任感、起劲性与自动性
，为百日清静生产行动深入推进、取得实效注入强劲动力。（田磊）

编辑：达文娟