2025年百日清静行动已正式启动
，连日来
，铁运分公司深入贯彻落实“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”主题
，靶向准确制导、重点攻坚、危害管控
，“响鼓重锤”发力“百日清静”
，坚决提防阻止种种清静事故
，力争高质量完玉成年清静生产目的使命。

锁定准确制导“作战图”

“后四个月是要害时期
，各级管理干部要高度熟悉清静生长的要义
，任何时间都要统筹清静与生长
，实现高质量生长和高水平清静良性互动。”分公司总司理周宏利在百日清静行动启动会上强调。

分公司严酷贯彻落实百日清静行动事情安排
，制订了《关于开展百日清静行动的通知》
，明确了5方面综合事情和35方面重点事情
，梳理行动使命剖析表
，挂图作战、节点审核
，推动各项使命目的落地落实。同时
，安排各部分、各单位对本部分、本单位职员
，凭证“三管三必需”要求
，重新细化并明确营业分工
，对清静生产责任制的界线举行界定
，并通过不准时未必点的形式举行随机抽查
，催促每位职工明确自己的岗位清静生产职责
，切实做好现场危害辨识、隐患排查事情。

聚焦重点攻坚“提质战”

分公司提前制订冬季“三防”事情计划
，组织对装车仓暖风机、供暖管道等供暖装备设施举行周全检查；提前对液压捣固机、溜煤槽等易冻装备设施接纳入库或加注防冻液等步伐；制订栈桥防挂冰、铁蹊径路防冻步伐；体例《消防操作规程》
，严酷“一堂一舍”、物资质料油脂库房防火管理。同时
，随着矿区温度季节转变
，分公司凭证“一岗一清单”原则
，修订完善各层级、各部分、各岗位的清静生产责任制及岗位“双述”内容
，逐月对清静生产责任落真相形举行履职审核
，确保职工知责明责
，上标准岗、干标准活。

打赢危害管控“阻击战”

“坚持康健的要害不是大病以后的手术
，而是未病以前的预防。清静管理也是同样的原理
，只有将危害控制在事前
，才华确保清静生产。”分公司副总司理李计民在月度安办会上说道。

为切实将“预防为主”的清静管理主要原则落到实处
，分公司强力推进清静危害隐患排查治理
，做到全笼罩、无死角、零盲区。聚焦清静危害控制主要时段
，充分验展青安岗员、行为视察员作用
，组成清静危害隐患排查小组
，对生产现场依次举行轮替巡检
，并对排查情形举行审核转达
，杜绝搪塞走过场。同时
，严酷落实“双红线”辨识预控事情机制
，驻足清静生产现场差别岗位的“人管”红线和“机环”红线开展全方位辨识
，细腻制订提防步伐
，起劲做到人人熟知红线、人人遵守红线
，坚决执行“一工程一辨识一步伐”制度
，让非通例作业越发清静。（雷霆）

编辑：达文娟