2025年“清静生产月”主题征文专栏
为强化清静生产意识 ，提升应急处置惩罚能力 ，在“清静生产月”时代 ，文家坡矿将各级清静生产安排要求深度融入一样平常清静管理 ，通过“四个强化”行动 ，切实筑牢辅助运输清静防地。
强化清静教育 ，筑牢头脑防地。该矿坚持把清静教育作为一样平常“必修课” ，充分使用班前会、清静例会等时段 ，接纳“线上+线下”相团结的方法 ，组织职工系统学习清静生产规章制度、典范事故案例等内容 ，依托“逐日一学、每月一考”机制 ，确保职工熟练掌握清静知识要点。今年以来 ，累计开展专题学习10余次 ，上机考试笼罩率达100%。
强化责任落实 ，织密清静网络。立异实验“三级联保”责任制 ，构建“队干包班组、班组长包岗位、职工互保联保”的责任系统。严酷落实执行追随队干“走动式”管理 ，每班对运输线路、车辆状态等举行全方位巡查。实验“车辆包机到人”制度 ，催促每三天上报装备运行状态 ，确保清静危害实时管控 ，清静隐患整改到位。
强化手艺培训 ，提升应急能力。将应急手艺训练纳入日�Ｉ蠛讼低� ，重点开展三项常态化演练：逐日随机抽查自救器使用手艺掌握情形 ，每周组织开展避灾蹊径实地演练 ，每月举行岗位“手指口述”审核。“通过每班自救器30秒盲戴训练 ，我们已实现全员达标。”运输队职工张涛涛在现场演示后先容道。
强化文化引领 ，营造浓重气氛。“清静生产不但关系小我私家 ，关乎企业 ，更与每个家庭的幸福完满息息相关。”运输队党支部书记在清静座谈会上强调。为确保清静文化入心入脑 ，该队通过建设清静文化墙 ，组织开展班组评优 ，并策划举行眷属清静寄语、清静家信征集、清静主题文艺活动等 ，多措并举营造浓重清静气氛。
下一步 ，该矿将紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”活动主题 ，一连健全长效机制 ，立异管理方法 ，一直提升辅助运输清静管理水平 ，为矿井清静生产提供坚实包管。（赵兴旺 池耀博）
编辑：达文娟
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