2025年“清静生产月”主题征文专栏
近期，关中地区主汛期邻近，卑劣天气频发，铁运分公司迅速响应、周密安排，通过强化组织架构、深化清静培训、狠抓隐患排查、提升应急能力等一系列扎执行动，全时段做好雨季“三防”事情，构建起全方位的清静防护网，为汛期铁路装运清静筑牢坚实屏障。
强化组织向导，压实责任链条。分公司坚持超前谋划，始终把危害预判、预案制订、事情安排做在前、想在先，超前制发雨季“三防”活动文件，明确事情重点、细化实验路径，压紧压实清静生产责任制，将各项重点使命层层剖析到车站车间、细化到班组、落实到小我私家，形成“纵向究竟、横向到边、全员加入”的事情名堂，确保责任链条环环相扣、无缝衔接。
深化清静培训，绷紧防汛之弦。分公司凭证差别工种特点，组织开展精准化、全笼罩的清静培训。接纳“理论解说+案例剖析+实操演训”的模式，组织职工深入学习雨季“三防”知识，系统掌握雨季行车、装车、磨练维护注重事项，通过剖析卑劣天气下的事故案例，特殊是雨中作业联系不彻底、信号确认不到位等典范隐患教训，切实增强职工的清静意识和应急处置惩罚能力，确保面临突发事务能够“快速判断、迅速反应、稳妥处置惩罚”。
狠抓隐患排查，聚焦重点整治。分公司组织专业精湛的清静管理职员，对站场排水设施、护坡边坡塌陷、线路翻浆冒泥、供用电系统等要害部位和重点区域，开展拉网式、地毯式排查。比照问题逐一建设隐患台账，明确整改责任人、整改步伐和整脱限期，实验“清单化管理、销号式整改”，专人跟踪督办，确保隐患实时整改到位。阻止现在，累计排查出枕木失效、螺栓松动、水渠开裂等问题16条，已闭环整改完成11条，剩余需外部整改事情正在集中组织力量举行消缺。
夯实物资储备，包管应急效能。分公司严酷凭证应急预案要求，系统储备管理沙袋、抽水泵、雨衣、雨靴、应急照明装备等防汛抢险物资。按期组织举行检查和维保，确保装备性能优异，要害时刻能够“调得出、用得上”。同时，认真组织开展卑劣天气行车信号中止联系手信号作业、夏日高温中暑应对等具有针对性的应急演练活动，通过各环节细密衔接、处置惩罚迅速、步伐适当的预演预训，一直强化职工的清静意识与应急处突能力，为清静稳固的煤炭装运夯基赋能。（谢金伟）
编辑：达文娟
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