今年以来，大梵宇矿坚持过“紧日子”头脑，将“四种谋划理念”深植生产谋划全链条，通详尽腻管理、修旧利废、手艺立异等多项行动，在“紧日子”里挖掘效益“金疙瘩”，为推动矿井高质量生长积贮力量。

小点子撬动大节约

“把报废车辆的旧齿轮拆下来，打磨后装到备用装备上，这一下就省了近3000元配件费！”在大梵宇矿运输队的修旧利废车间，职工老李举着刚修复的零件，脸上全是成绩感。这是该矿发动全员挖掘降本“金点子”、推动增效创效的生动一幕。

该矿坚持“一切本钱皆可控、所有环节都是提质点、每个岗位都是效益源”理念，扎实开展“四种谋划理念”落地提升专项行动，在全矿规模内开展“金点子”征集活动，充分调动全员加入降本增效的起劲性、自动性。鼎力大举开展修旧利废、全员创效等活动，深入挖掘生产谋划历程中保存的每一处小误差，彻底梗塞效益流失误差，切实做到本钱铺张零容忍、管理误差零盲区、效益流失零逍遥。

小立异引发大动能

“以前轨道润滑用的是桶装机油，每次倒的时间总会洒出来，既铺张又污染情形。”针对这一问题，维修班职工小王提出“加装导流管+计量阀门”的建议，实验后不但杜绝了铺张，每月还能节约机油消耗近20升。这样的“小立异”，现在在该矿触目皆是。

该矿深入开展“微创效”专项活动，勉励职工从岗位现实出发找步伐。调理指挥中心优化车辆运输排班表，将“空车返程”与“零星物料转运”相团结，每月镌汰无效运输30余次；质料组推行“按需领用+余料接纳”制度，组织各区队对接纳的质料、配件举行分类整理，修复后重新投入使用；运输队建设攻关小组，党员带动研究“柴油性能耗调控”，通过调解行驶速率和启停频率，使百公里油耗下降8%。

小刷新带来大效益

“将接纳的空油桶刷新成为适用雅观的井下垃圾桶，既解决了废旧油桶存储处置惩罚难题，美化了作业情形，又省去了采购新垃圾桶的用度，实现了降本与环保双赢。”该矿环保管理部司理张锋先容。

该矿坚持把“过紧日子”的要求转化为“过好日子”的实践，将眼光锁定在废旧质料上，指导宽大职工群策群力、巧思妙改，起劲对种种废旧质料、装备举行刷新，让悄然的废旧物资挣脱“废品”的标签，重获价值，在点滴节约中汇聚降本增效的洪流。

现在，“算细账、省小钱、创大效”已成为大梵宇矿全员的共识。从“要我节约”到“我要节约”，从“小修小补”到“手艺刷新”，大梵宇矿正用一个个务执行动，走出一条降本增效的新路子，为矿井高质量生长注入强劲动力。（冯春朋 刘勇刚）

编辑：达文娟