“降本增效、挖潜创效”专栏
开弓拉满弦 ，奋战一直歇。上半年以来 ，孟村矿认真贯彻落实上级决议安排 ，以稳产量为基础、降本钱为抓手、增效益为目的 ，起劲应对煤炭市场下行挑战 ，矿井清静生产、谋划管理坚持高水平稳固运行 ，各项指标交出亮眼“高分卷”。
克难奋进 ，稳产高产创佳绩。面临重大的地质条件和灾难的耦合叠加 ，该矿坚持从生产源头入手 ，凭证预告和揭破的地质结构 ，动态调解采煤机割煤高度和卧底量 ，实时优化液压支架推移步距和姿态控制 ，单班原煤产量同比提升5%；鼎力大举推行装备“红绿灯”监控制度 ，实时追踪采煤机、运输机开�；� ，精准妄想“天窗式”装备磨练窗口 ，妄想外�；奔渌跫�20%；认真落实要害岗位清静确认交接菜单和装备点检制度 ，装备开机率稳步提升至95%以上 ，故障时间降至每月3小时以内 ，掘进效率获得显著提升。
同时 ，在403109事人情引入以压代爆顶板水力压裂手艺 ，彻底解决了因串孔引发的瓦斯及一氧化碳超限危害 ，有力包管了事人情清静高效回采 ，为矿井顺遂完玉成年目的使命涤讪了坚实基础。
深挖内潜 ，精打细算控本钱。该矿牢靠树立“一切本钱皆可控”理念 ，一直强化质料各流程管控和穿透式管理 ，依托大数据剖析建设质料需求展望模子 ，实现了生产妄想与物资消耗精准匹配 ，质料消耗率同比下降10%；实验工用具交旧领新管理模式 ，各单位领取工用具时必需先打点交旧领新审批单 ，经修旧利废库核验后发放新工用具 ，每月可镌汰采购本钱5万余元；围绕井下接纳的废旧管路法兰、钢材、防水器等 ，经维修职员分类检测、洗濯打磨、刷新修复后重获使用价值 ，镌汰装备及钢材采购用度13.3万余元。
针对原煤生产电费本钱居高不下这一难题 ，该矿团结事人情生产现实 ，精准对接全天“峰平谷”电价政策 ，无邪调解差别时段装备磨练与原煤生产使命 ，科学划分系统装备运行时段 ，真正做到了“避峰填谷”节能创效。
精耕细作 ，提升煤质创效益。聚焦“质量就是生命线”这一焦点 ，该矿紧抓生产源头 ，实验煤质细腻化管理 ，在井下合理布控采样点 ，凭证煤层赋存条件动态调解“2+3+N”放煤工艺 ，最大限度镌汰矸石混入；升级刷新皮带运输系统 ，严酷执行分装分运制度 ，有用避免煤矸混杂征象爆发；扎实开展“车车采样、批批检测” ，精准调控各项洗选参数 ，确保商品煤发热量、灰分、硫分等要害指标切合标准 ，依托稳固的煤质优势进一步牢靠市场竞争职位。同时 ，深入市场精准捕获客户需求和市场动态趋势 ，无邪调解销售战略 ，一直深化“以质促销、以销促产”的营销模式。
别的 ，为一连包管煤炭质量 ，该矿高效完成了2025年上半年计量监测装备专项校验事情 ，并对部分传感器迅速度下降、仪表数据延迟等替换零部件 ，为煤炭质量检测数据的准确性和真实性提供了坚实包管。（孙超）
编辑：达文娟
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