开源节约
，聚沙成塔
；降本增效
，聚沙成塔
。今年以来
，文家坡矿深入贯彻“四种谋划理念”
，在一样平常管理中秉持“一切本钱皆可降”的看法
，周全推行精益管理模式
。在包管清静生产的条件下
，牢靠树立过“紧日子”的头脑
，细化剖析指标
，明确责任落实
，深度挖掘降本增效的潜力
，多维度发力推动降本增效事情落实落地
。

拧紧头脑发条
，变身降本“铁公鸡”
。该矿从头脑泉源入手
，聚焦内部挖潜
，全力营造“全员、全历程、全方位”的降本增效浓重气氛
。充分借助调理会、班前会、事情群等平台
，从头脑指导和行动树模两个层面
，对职工开展“降本增效”主题教育
，树立“降本节约庆幸、超支铺张可耻”的鲜明价值导向
，促使职工养成优异的行为习惯
。在微信公众号平台开设“抓谋划 降本钱”专栏
，刊发降本增效好履历、好做法和取得效果
，进一步指导全体干部职工认清目今形势
，强化继续意识
，自动将节支降耗理念融入岗位实践
。

全员同谋思绪
，精打节能“铁算盘”
。深入开展降本增效“金点子”征集活动
，起劲指导职工开动头脑
，一直优化细化各装备的操作要领
，深度挖掘节能降耗的潜在空间
，并将优异的操作要领和履历固化为标准操作流程
。一连完善《装备运行保养计划》《装备巡检制度》《装备维护节能降耗步伐》等规章制度
，做细做实各项降本增效步伐
，推动节能降耗效果落地生根
，为高质量生长注入新的活力
。

践行降本步伐
，掀起全员“行动潮”
。坚持“能用旧不领新、能修复不放弃”的原则
，指导全员牢靠树立“厉行节约、杜绝铺张”的理念
，强化质料使用羁系
，对锚索托盘、导向环等质料举行二次复用
，并在质料搬运中坚持轻拿轻放
，最洪流平镌汰质料消耗
。鼎力大举开展修旧利废事情
，严酷控制本钱
，将提质增效、本钱节约理念深度融入一样平常事情
。增强装备一样平常磨练维护
，包管装备始终处于最佳运行状态
，从源头延伸装备使用寿命
，降低本钱用度
。

接下来
，该矿将在节支降耗、修旧利废、立异创效等方面一连发力
，勉励职工鼎力大举开展小刷新、小刷新
，同心协力抓好节支降耗、降本增效事情
，形成上下一心、全员加入的优异时势
。（王强）

编辑：达文娟