2024年百日清静行动主题征文专栏
辅助运输是高效生产的“自动脉”，也是清静生产的“神经元”。恒久以来，胡家河矿聚焦井下物料清静高效运输及辅助运输系统优化两条主线，以准军事化管理为抓手，从小我私家到班组、从手艺到管理，一直修订完善制度要求、审核标准，大抓紧抓事情使命落实，以高标准辅助运输为矿井生产清静平稳有序保驾护航。
严要求 守牢“主战场”
今年，该矿编印了《辅助运输管理步伐》《防爆柴油机无轨胶轮车操作规程》及《防爆电气装备完好检查标准》等多项规章制度，对胶轮车一样平常运营维护、胶轮车司机操作标准、井下运输线路妄想作出明确要求和详细划定，确保一样平常事情有章可依、有规可循，进一步夯实辅助运输管理基础，严防驾驶员及乘坐职员不系清静带、超速行驶、行车不避人等危险行为的爆发，从源头筑牢清静运输防地。
自从准军事化管理制度执行以来，该矿运输队首先从职工一样平常着装及操作流程上入手，对入井着装标准提出更严、更高要求，当班驾驶员必需坚持工服清洁整齐、防护用品佩带齐全。同时，要求驾驶员严酷执行行车前、收车后手指口述，待确认无误后方可启动车辆，举行当班运输使命。别的，该队认真落实车辆日检、周检、月检制度，将胶轮车养护做到一样平常，坚决不让一辆“带病车”入井作业，对磨练落实不到位职员凭证相关规章制度严肃审核，倒逼各级干部职工认真履责、恪尽职守。
“通过规章制度和审核的常态化落实，各人的清静驾驶意识有了进一步提升，事情执行力、落实力较之前有了很大改善，以往运输历程中的州不文明行为现在已所有消逝……”在谈到准军事化管理的效果时，运输队党支部书记雷伯儒笑歌颂。
“车辆水位、油位富足，灯光、胎压、制动系统性能完好……”这些都是车辆入井前必做的“体检项目”，切合标准要求车辆才可入井作业，已成为胶轮车司机弥大强的一样平常之一。除车辆清静外，该矿按期会组织车容车貌整治活动，组织职工对车辆举行除锈、打磨、抛光、喷漆，并重新粘贴反光条，为驾驶司机及一线职工创立清洁、清静的驾驶和乘车情形。
高标准 建强“主阵地”
该矿凭证“一月一主题、一月一重点、一月一提升”安排要求，扎实开展辅助运输隐患排查专项整改，深挖辅助运输清静设施、换装盲区死角，以“静态管理”+“动态整改”的事情模式将短板弱项、问题缺乏祛除在萌芽状态，包管辅助运输清静万无一失。别的，围绕运输质量提升，建设车辆综合管理台账，将每辆无轨胶轮车的型号、参数、维修及保养日期、产品及格证等信息所有纪录在册，真正把“一车一档”管理原则落实到事情行动中，形成系统化的车辆管理模式，在车辆爆发故障时可迅速制订解决对策，尽可能减小对生产组织的影响。
来到该矿胶轮车库房，准军事化管理效果随处可见。车辆待修区、磨练区、备用区结构合理，有用减轻了车辆磨练对车库文明卫生的影响，职事情业情形也越来越好，同时在胶轮车库房外侧区域设置了车道、停车区及物料存放区，使得车辆收支更为有序。以“6S”维修保养模式为标准，按期对胶轮车举行除锈刷漆，常态化坚持“白衣、黄裤、红鞋”的清洁整齐外貌。在车身张贴入井检查牌板、岗位作业标准流程、危害管控及步伐等，定制“身份证”二维码，一扫便可知车辆年检、大修、保养等基本信息，包管入库车辆“体检”不漏项。
作为智慧矿山建设的主要子系统，该矿聚焦井下辅助运输系统转型升级，建成矿井车辆运输管理系统，起劲应用“电子地图”系统，以车载智能终端为控制焦点融合智能调理、GIS地理信息和职员定位管理系统，实现运行车辆的实时跟踪、定位、通讯一体化管理，推动辅助运输质效一直提档升级。（潘森）
编辑：达文娟
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