2024年百日清静行动主题征文专栏
百日清静行动开展以来，小庄矿周全深化推进清静生产治本攻坚三年行动，围绕“一专业一难点、一部分一弱项”举行攻坚，聚智聚力破解制约清静生产的难点弱项，一直提升各专业管理水平，增进矿井清静一连稳固生长。
赢在顶层设计
该矿牢靠树立系统头脑和全局看法，以制度建设的约束力，指导各级管理职员从头脑熟悉、体制机制、能力作风等方面临标对表，着力解决清静生产系统性问题和深条理症结，夯实清静管理基础。
坚持抓大不放小，制订下发《清静生产治本攻坚三年行动2024年“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚内容》，团结自查自改，形成事情清单。凭证伟德国际1946官方网集团9月“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚内容和矿井清静生产现实，深化细化攻坚内容，进一步明确目的使命及计划步伐。鼎力大举开展攻坚行动，每月动态更新攻坚内容，一连推动攻坚落实，确保取得实效。同时，每月25日前将攻坚内容的开展情形及治理效果举行总结，连同次月的难点和弱项攻坚内容报送清静部。清静部严酷督查相关部分推进落实，并将督查效果纳入部分月度重点事情和月度《清静生产责任制管理审核制度》静态审核清单使命，对相关部分及部分职员举行审核兑现。
致胜落实提效
该矿坚持问题导向，聚焦短板弱项，层层发力，管理层准确掌握治本攻坚三年行动的主要使命，操作层精准落实清静生产管理要求，全员齐用力，通过对表推进、对账销号，进一步强化清静生长理念。
9月份完成了“加速‘千眼’视频智能监控系统建设，提升不清静行为智能识别的准确性”治本攻坚使命和“掘进巷道成型差，锚杆、锚索成排成线未动态达标”等自盘问题整改。后四个月“一专业一难点、一部分一弱项”专项攻坚使命已完成14项，清静生产形势一连向好。
聚焦10月份目的使命，扎实开展清静警示教育月、清静民主生涯会等事情，深入整治区域集中泄水巷排水系统不完善等自盘问题。鼎力大举推进掘进事人情支护质量提升、40207运回顺煤层清静隐患消除、掘进事人情机载暂时支护牢靠、地音监测系统监测精准度等“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚使命，确�；疃乘炜共⑷〉檬敌�。
赋能行稳致远
“包保职员最大的改变就是不走形式，都是直奔班前会提问题、直奔生产现场解决问题。现在队里的干部职工都愿意与包保职员交流。”该矿综采队生产一班班长张伟感伤颇深。
事故隐患动态清零，是清静生产的最高境界，也是矿井管理的最高追求。该矿一直强化“一专业一难点、一部分一弱项”攻坚责任落实，从头脑熟悉、责任链条、管理制度、落实执行等方面研究制订可量化、能审核的典范履历做法和管理步伐，以钉钉子的精神严抓责任落实落地。坚持关口前移、源头管控，坚持标本兼治、重在治本，将提防种种生产清静事故的关口前移到管控危害、整治隐患上来，坚持从清静理念、清静素质等方面举行补短板、强弱项、堵误差，周全加固清静生产堤坝，力争完成治本攻坚三年行动目的使命。
清静生产专业能力提升、全员清静素质能力提升、下层班组清静管理能力提升……目今，该矿坚持“清静决议一切，清静否定一切，没有清静就没有一切”的理念，围绕清静生产治本攻坚三年行动落实，一刻一直歇，一丝不松懈，奋力开创矿井高质量生长新时势，清静之路愈行愈稳。（吴振兴 计忠荣）
编辑：达文娟
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