2024年百日清静行动主题征文专栏
连日来，铁运分公司聚焦整年各项清静生产目的使命，以生产现场为“主阵地”，用好百日清静生产行动“标点符号”，以高度的政治责任感和坚定的事情执行力，切实守好守牢清静底线，全力打好清静生产攻坚战 。
用好清静培训久久为功的“着重号”，提升全员清静意识 。分公司立异“事故教育+案例剖析+交流反思”教育新模式，使用班前会安排“三违”职员上讲台“现身说法”，让班前会成为清静生产的发动会、清静教育的警示会，一直增强全体干部职工的清静责任心 。同时，善用“教考团结”的法宝，常态化开展岗位清静应知应会及应急管理等知识考试，一连性组织“逐日一题”“每周一案例”教育培训，指导全员学案例、学标准、学规程，实现了职员全笼罩、知识无死角，促使宽大职工将清静知识内化于心、外化于行，进一步增强干部职工的清静“红线”意识 。
用好隐患排查防微杜渐的“省略号”，夯实危害防控基本 。分公司将隐患排查作为清静生产中持之以恒、绝不松开的“省略号”，以“秋检”活动为契机，增强专业性检查与指导活动，针对特种装备、高处作业、有限空间作业等清静管控重点开展专项检查，以重点人群和重点作业项目为抓手，紧盯作业历程管控，从源头杜绝清静危害 。同时，鼎力大举推进清静文化建设，制作发放以12个岗位操作流程、操作标准、注重事项及危害清单为焦点内容的岗位清单危害明确卡，有用提高磨练作业的规范性，助力现场职员“上标准岗、干标准活” 。
用好监视管控奖优惩劣的“叹息号”，落实全员清静责任 。分公司把管理干部作风专项整治活行动为包管清静生产的有力抓手，围绕清静管理不到位、纪律涣散松懈、重点事情推进不力等问题，建设清静生产责任管理机制 。强化清静包保责任落实，清静包保认真人到包保区域举行蹲点监视检查，强化现场作业清静盯控，催促各项步伐落地执行，确珍重点时段作业清静 。同时，借助每月清静大检查、网格化巡查、“零点行动”等清静生产检查，常态化开展清静隐患排查治理，做到严抓、严管、严审核，全力推动问题清零，切实落实清静主体责任 。（雷霆）
编辑：达文娟
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