2024年百日清静行动主题征文专栏
自百日清静行动启动以来，胡家河矿紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，围绕强化头脑教育、加大现场管控、增强隐患排查治理等方法，构建清静生产长效机制，确保实现整年清静目的。
“教授式”清静宣教 夯实头脑防地
为切实增强职工清静提防意识，该矿坚持把头脑教育作为树牢职工“红线”意识和“底线”头脑的主要手段，本着“全员加入、团结现实、考究实效”的原则，接纳方法无邪、内容精准、震撼人心的宣教模式。充分使用调理会、队委会、班前班会后，周三学习等时间，起劲开展清静警示会、人人手写反思质料、“违章职员现身说教”、班组人人讲清静等活动，一直贯注清静理念，使清静宣教“动”起来、“活”起来，进一步增强职工自我�；ひ馐逗陀贝χ贸头Ｄ芰�。充分验展群安员、青安岗员、女工协管员等作用，普遍开展“六个一”“三个五”、清静宣教进班组等活动，真正让清静生产意识深深扎根在职工心中，促使职工牢靠树立清静生产“一盘棋”头脑，为矿井清静生产筑牢基本。
“我们通过开展‘1+10 亲情联保’、谈心谈话、清静宣誓等多种活动，让‘清静第一 生命至上’的头脑根植在每位职工心中。”该矿综掘四队党支部书记说道。
“靶向式”现场管理 拧紧责任链条
该矿坚持关口前移，把“抓隐患、保清静”作为强化现场清静管理的主要抓手，对作业现场隐患排查、职工清静手艺、岗位提防能力等统一跟踪管控。严酷落实“44233”现场清静管理法5办法16项行动，对现场管理、作业流程保存可能导致事故爆发的“细枝小节”举行周全详尽排查，一直强化全岗位、全流程、全动态清静管控，协同向纵深发力，切实做到现场清静管理检查无误差、无盲区、全笼罩。坚持把开好班前会作为现场管理的第一道程序，规范班前检查、班中督查、班后总结，并实时掌握所在班组职工头脑动态，起劲排查不定心人，为职工仔细解说事情要点和作业现场危险点及应急步伐，使职工在上班时定心、操作时仔细、事情中全心，确保现场清静管控到位。加大监视巡查力度，制订了“五职矿长”“五职科长”动态责任审核清单，确保清静责任落实到位、清静组织包管到位、清静超前排查防控到位，推进矿井清静生产形势稳固好转。
“剖析式”隐患排查 筑牢清静基本
为增强矿井清静管理，消除事故隐患，该矿始终坚持“预防为主、防治团结、联防联控、群防群控”的原则，常态化开展清静大检查活动，对清静危害举行全方位排查、治理，筑牢清静基本。凭证“全笼罩、零容忍、严处分、重实效”的要求，深入查找目今清静生产事情中保存的突出问题和薄弱环节，实时排查治理清静隐患，并接纳清单式、台账化的管理模式落实隐患整改责任，确保各个生产环节管理到位、重大危害管控到位、隐患缺陷治理到位。严酷落实“五级隐患排查治理”，各级管理职员深入下层、生产一线，围绕岗位危险源、职员作业标准、灾难治理、装备运行管理、清静行为等方面，接纳交织互查、随机督查等方法，对保存的清静隐患举行“CT式”排查，坚决做到扫除隐患不松懈、不手软。常态化抓好机电装备管理事情，严把每个磨练环节，实时消除隐患，提高装备清静运行质量。
“我们每周组织井上下周全检查，未必期分区域检查，从人、机、物、环各方面，对重点岗位、薄弱环节、盲点盲区举行隐患排查，为矿井高质量生长夯实清静基本。”该矿清静监视管理部认真人说道。（田磊）
编辑：达文娟
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