2024年百日清静行动主题征文专栏
9月份以来，孟村矿坚持将强化职工清静意识作为提升清静生产水平的有力抓手，着力在班前清静教育、作业现场管控、营业素质提升、党建互融互促上下苦功，全力推进清静管理迈上新台阶。
把好入井第一关，奏响班前教育“前奏曲”。该矿坚持将班前会作为抓好职工清静头脑教育的主要抓手，通过将当班使命在办公群下发和学习室大屏投放的方法，镌汰班前会流程，提升班前会质量。同时，使用班前会时间对职工开展作业现场情形清静确认、危害辨识、清静警示教育等培训，进一步提升职工清静意识和危害辨识能力。
紧盯历程强羁系，奏响现场管控“举行曲”。该矿狠抓作业现场主要环节清静管理，严酷执行作业现场羁系制度。深入落实作业情形清静确认、清静危害评估和清静危害辨识等清静注重事项，确保现场组织到位、步伐到位、责任到位，起劲营造小我私家约束“紧”、班长提醒“细”、队干监视“严”的优异事情气氛。
强化营业促提升，奏响岗位履职“战斗曲”。培训在精不在多，知道的多了，会的多了，事情才会更有劲头。该矿坚持将营业培训作为提升职工综合素质的第一关，各单位每月自主制订学习妄想，充分使用班前会、周三学习等时间，团结井下现场情形学习清静规程步伐、岗位应知应会知识、岗位危害评估等内容，进一步提升岗位职员营业水平，确保清静生产平稳有序。
党建融入促提升，奏响清静生产“协奏曲”。该矿坚持“党建+清静”双融合理念，扎实开展“谈心谈话”“结对帮带”“不清静职员‘一帮一’”等活动。安排党员对头脑情绪波动大、清静意识淡漠、营业水平低的职工开展定向帮扶，一直推进党建与清静生产全方位融入，实现职工从“要我清静”向“我要清静”的头脑转变，以现实验动筑牢矿井清静生产基本。
下一步，该矿将继续优化职工步队清静管理建设，一直增强职工清静意识，为矿井各项事情平稳有序推进提供坚实包管。（殷泽�。�
编辑：达文娟
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