争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
产量、进尺预计完成妄想的107.16%和111.88%，通过国家清静生产标准化一级矿井验收，单日销量36789吨创历史纪录……克日，胡家河矿一季度清静、掘进、生产、谋划等事情全线告捷，全矿千余名干部职工团结一心奋力冲刺首季“开门红”，绘就出一幅热火朝天、生气勃勃的“春耕图” 。
清静，既有“行”也有“智”
清静是煤矿企业可一连生长的生命线，唯有清静稳固方能行稳致远 。
开年以来，该矿开展井上下全域检查3次，组织零点行动100余次、青安岗员和群安员集中上岗查隐患5次，整改种种问题隐患7500余条……该矿始终将清静稳固作为主要政治使命，坚决挺在前、落在行，对总司理清静隐患大排查、零点行动动态巡查事情机制举行了进一步优化，同时充分使用双重预防机制平台数据剖析功效，提升发明问题、解决问题能力 。
“自从有了高冒点检测装置，再也不必将瓦斯杖伸入高冒点，我们检查高冒点瓦斯越发利便了 。”日前，该矿透风队自主设计出高冒点瓦斯检查新装置，有用解决因巷道过高而带来的操作未便、清静性低等问题 。别的，该队在井下多条回风大巷每200米设置一个防爆应急电话，每周举行应急通讯装备联动测试，纪录通话质量与响应时效，确保装备完好率100%，应急反应效率进一步提升 。
以智促安、提能、增效 。2月尾，该矿完成“机语平台”主立井提升、瓦斯抽放系统80余项要害自动化监测数据报警阈值标定及上传事情，机电装备全生命周期管理迈上新台阶 。阻止现在已实现采煤、透风、主运输、供电、主排水、压风等十大主要自动化监测预警网络笼罩，可对水处置惩罚、灰分仪、皮带秤、辅助运输监测系统举行集中展示，实现采、掘、机、运、通及生产辅助全历程管控 。3月中旬该矿“零信任会见控制系统”一经上线，网络清静攻击率同比下降96.6%，实时IP监测、截获、阻断率均实现100%，成为维护矿区网络清静的有力武器 。
谋划，既要“增”也要“降”
2025年，煤炭市场迎来“倒春寒”，怎样平稳度过煤炭行业“严冬期”，该矿在“降”字上谋立异、在“增”字上求突破，一“降”一“增”间提升谋划质效 。
要想过“好日子”，先要过“紧日子” 。该矿以陕煤集团“四种谋划理念”为指导，从制度完善、物料管理、修旧利废、小改小革及闲置废旧物资盘活上多向发力，起劲实现手艺、生产、设计、管理、装备多种降本行动齐头并进 。尤其在闲置废旧物资盘活再使用上，该矿建设以董事长、党委书记为组长的机构，对掘进机、掘锚机、电牵引采煤机容易置装备、质料举行周全梳理，凭证分区管理、分类存放原则，实验“闲置、待处置惩罚、待报废及可调剂”四类管理模式，一直强化对闲置物资的细腻化管理，在现有69项闲置物资质料中，6项待复用、60项待盘活，预计可节约用度350余万元 。
科技是第一生产力，立异是第一动力 。该矿坚持每月召开全员立异评审会，通过“月申报、月评审、月奖励+量化审核”的方法，激励干部职工在清静、工艺、流程上自主立异，依托“智能掘进、智创效益、智慧立异”三大竞技平台，起劲开展“五小”立异、“三小一练”等群众性立异活动，厚植全员立异创效沃土 。精准掌握市场，拓展电煤、化工煤等多元市场，优化煤质管理及生产源头、仓储运输、洗选加工、配煤发运全流程管控，严酷落实“三提三降”事情安排，提高块煤增量和产品价值，实现经济效益最大化 。
一点一滴深挖潜，一分一厘增效益 。下一步，该矿将认真总结降本增效实践履历，起劲学习借鉴“他人履历”，立异降本思绪、拓宽增效出路，以“谋划质效”提升助推矿井整年清静生产和可一连生长再上新台阶 。（潘森）
编辑：达文娟
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