争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
一年春作首 ，万事干为先 。今年以来 ，救援中心上下以“开局即决战 ，起步即冲刺”的高昂姿态 ，开足马力、拉弓满弦、铆足劲头 ，“五箭齐发”靶向精准 ，为整年岁情注入强劲动能 。
学理论 ，悟头脑 ，强素质 ，提能力 。中心坚持政治学习不摇动 ，一连落实“第一议题”制度 ，始终坚韧不拔用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、指导实践、推动事情 。坚持“以学促管、学管并抓”原则 ，常态化开展“一规程五细则”、《矿山救援规程》《矿山救护队标准化审核规范》、矿山救援营业理论及“一通三防”等知识学习 ，自觉将理论与矿山救援事情细密团结 ，在统一头脑、凝聚共识的同时 ，提高指战员政治判断力、意会力、执行力 ，切实增强指战员的使命感、责任感和紧迫感 。
守初心 ，担使命 ，建机制 ，争一流 。中心始终把守护矿山清静的重任放在心上、扛在肩上、抓在手上 ，面临“全灾种 ，大应急”使命需要 ，聚焦矿井水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、攻击地压等灾难事故应抢救援 ，围绕快速响应、高效处置惩罚的焦点职能 ，建设实验“1412”事情机制 ，即围绕一个目的 ，打造一流矿山应抢救援步队 ；坚持四个不松开 ，严抓战备值班、营业学习、体质训练、仪器维护保养 ；坚持一种状态 ，时刻坚持“箭在弦上”的应急战备状态 ；实现两个提升 ，矿山应抢救援标准化和综合能力双提升 。
强意识 ，明纪律 ，严战备 ，谋打赢 。中心强化一样平常战备值班管理 ，始终树牢底线头脑和忧患意识 ，坚决战胜麻木头脑和幸运心理 ，时刻坚持枕戈待旦、高度小心的备战状态 ，推行“AB角”事情制度 ，严酷落实中心向导班子、部分、中队、小队指战员“四级”24小时战备值班制度 ，增强救援装备检查维护保养 ，认真查找清静隐患 ，实时维修、替换故障器材 ，杜绝装备带“病”运行、携“患”参战 ，确保战备值班职员在岗 ，仪器装备100%完好 ，时刻包管步队“拉得出、冲得上、打得赢” 。
抓实训 ，促实战 ，强本事 ，砺精兵 。坚持“练为战、不为看”的实训理念 ，每月科学制订“理论+体质+实战”三维训练妄想 ，将标准化要求的30项训练科目安排到日、到时举行落实 ，实验“晨练体能、日训手艺、夜学理论”的全链条强化机制 ，设立各科目“浮动指标” ，接纳单个比拼、分组对抗、整体争优等要领 ，周全落实教、学、练、战、考、比、评“七位一体”实训模式 ，锻强矿山应抢救援“铁军” 。1-2月份 ，开展仪器应知应会学习367队次、手艺操作38队次、耐力磨炼26队次、医疗抢救272次、新手艺新装备培训2期、模拟事故演练8队次、“双盲”演练8队次、“零点行动”40次 。
防危害 ，除隐患 ，重预防 ，保平安 。中心坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，严抓预防性清静检查 ，切实做到“关口前移 ，重心下移” ，防患于未然 ，认真推行“预防、检查、应急”三大职能 ，更好地服务矿井清静生产 。1-2月份 ，抽查各矿井自救器30秒“盲戴”72队次、1537人次 ，矿井采煤事人情预防性清静检查及收罗气样剖析化验295队次 ，专项隐患预防性清静检查10队次 ，密闭墙巡查26队次 ，下发隐患通知书236次452条隐患 ，对公司各单位地面消防清静检查发明问题隐患共计122条 ，催促按期整改销号闭环 ，为矿井清静生产和消防清静提供了坚实的包管 。
不负春光开好局 ，砥砺奋进再出发 。救援中心将以越发坚定的责任继续 ，鼎力大举践行“认真就能把事做对 ，专心更能把事做好”的事情理念 ，指导全体指战员把智慧和力量凝聚到年头制订的各项目的使命上来 ，一连迸发新活力 ，一直迈向新巅峰 ，全力打造具有伟德国际1946官方网救援特色的新标杆 。（龙攀攀 张台）
编辑：达文娟
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