争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来，文家坡矿坚持清静生产与掘进提升并重，以生产接续为目的，以夯实基础管理为抓手，擂响掘进会战的奋进鼓，吹响“质效双提”的冲锋号，着力探索掘进质效提升的崭新路径。
高位安排，在制度包管上谋思绪。该矿严酷落实“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”事情目的，扎实开展采掘工程“质效双优”专项活动，以《2024年后四个月专项激励审核步伐》为落脚点，细化月度事情妄想，优化掘进劳动组织，深化区队劳动竞赛，为清静高效掘进提供顽强包管。
“综掘一队4207运顺掘进进尺11米，超妄想1米；综掘二队4207回顺……”该矿逐日转达各掘进区队事情完成情形，以“公示”形式推动各单位比照“效果单”提档进位；用好用活问题整改、跟踪督办、谈心谈话等有用手段，切实验展审核“指挥棒”作用。每周召开掘进事情专题剖析会，客观剖析问题和缺乏，协调解决一线现实问题，安排安排重点事情妄想，抓纲带目助推掘进事情晋位升级。
科技赋能，在立异驱动上动头脑。该矿坚持以“开工即达标、完工即精品”理念为引领，团结“一优三减”“三优两提高”和“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”要求，一连探索推广先进适用的手艺工艺，依托科技前进提高掘进事情整体效能。
工欲善其事，必先利其器。该矿引进投用硬岩掘锚机、永磁皮带、滑移式暂时支护装置等新锐装备，升级刷新机载液压张拉系统，推动掘进装备设置更新换代。构建“三高一低”及分段支护系统，接纳高预应力锚索分批次开展巷道支护事情，实现以质取胜。团结矿井现真相形，优化巷道整体设计，42盘区后续事人情均接纳共用联巷设计计划，单个事人情可镌汰掘进工程量约200m，从设计源头上推动效率提升。
规范系统，在管理提升上想对策。该矿推动顶层设计和下层探索有机团结，在深耕“321”顶板管理系统和“3555”定置化管理的基础上，勉励支持下层区队解放头脑、实事求是，因地制宜地探索立异、总结履历。由该矿综掘一队在恒久事情实践中凝练而成的“诚信快掘清静管理法”，成为矿井掘进事情的模范样本。
“勤必有得，行终有获；脚扎实地，求真务实。这是‘诚信快掘清静管理法’的焦点要义。”该矿综掘一队队长成景信先容道。该管理法涵盖职工头脑教育、清静意识提升、装备磨练维护等清静生产事情的各个方面，其亮点在于推行高标准、常态化、�？榛墓芾矸椒�，实现清静生产标准化全域全流程动态达标。阻止现在，该矿组织开展内部对标两次，有用推动各掘进区队见贤思齐、力争上游。
暖心折务，在提振士气上有行动。当班多完成一排支护领取餐券，月度逾额完成进尺获得整体奖金，每月排名第一举行专项慰问……该矿制订出台一系列激励政策，充分调动职工做事创业的起劲性和自动性，让愿作为、敢作为、善作为在矿区蔚然成风。
别的，该矿加速辅助运输系统优化升级，周全推进井下“高速路”建设，确保各掘进事人情无轨胶轮车运输终点在迎头500米以内，提升辅助运输效率，镌汰职工行走距离；在联建楼各楼层大厅空闲区域设置地面休息区，各采掘头面建设井下休息区和文化展示区，为职工创立优异事情情形。“条件好了，进尺多了，人为高了，尚有诸多特殊奖励，各人都很兴奋，劲头也更足了。”该矿综掘三队职工说道。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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