争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
清静实现“零”目的，项目建设跑出“加速率”，主要谋划指标逾额完成同期妄想，各项事情坚持稳中有进……大步迈向“整年胜”的文家坡矿坚持砥砺新继续、落地新实践、展现新作为 。
深化清静管理，生长基础越发坚实稳固
该矿沿着“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级树模创精品”新路径，践行采掘“十六字”目的和“3555”定置化管理，以“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法为抓手，深入落实“一部条例”“两办意见”“八项硬步伐”和清静生产治本攻坚三年行动安排，一直筑牢清静管理基础 。
进入四序度，该矿以“百日清静行动”“学铁规、明责任、硬落实、保清静”专项活动为重点，聚焦全员清静意识提升，深化“四级宣讲”，确保干部职工悟透“三个要珍惜”、明确“三个为什么”，召开专题清静警示教育大会，深刻罗致教训，做到警钟长鸣 。紧盯现场清静管理，严酷“清静六确认”，强化“六抓六一律”，做到“三个必需停”，实现“三个要清静” 。坚持地面与井下一律主要，将“一人一档”网格化巡查与井上下清静大排查相团结，让清静监视管理责任更实、笼罩更广、羁系更严，着力构建“大清静”名堂 。
聚焦灾难治理，生产情形一直获得改善
在4207运顺，悬挂整齐笔挺的管路、线缆随着平整的巷道一直延伸……
“通过多种有用方法落实全域“控水防鼓”，现在巷道维护事情量少多了，路也好走了，现场作业情形越来越好，各人劲头自然越来越足 。”该矿综掘一队认真人说道 。
这是该矿水害防治与作业情形改善的详细体现之一 。
围绕“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”事情思绪，在4107综放事人情实验地面水平井分段水力压裂，制造“人造解放层”，同步接纳顶板预裂爆破、煤层大直径钻孔、煤层注水、底角大直径钻孔及底角爆破等卸压方法，为事人情清静回采创立优异条件 。建成智能防尘系统，一直完善防尘设施，增设净化水幕20道、隔爆设施30组、捕尘网15道，接纳湿式作业、净化风流、个体防护等综合防尘步伐，为职工创立优异事情情形 。立异接纳直通式泄水孔疏降井筒涌水量，提出“疏供团结”的治理方法，副立井井筒涌水量由施工前的14.3m?/h镌汰为7m?/h，实现井筒洛河组水害防治与水资源使用的目的 。
坚持精打细算，助推降本增效取得实效
该矿坚持将“四种谋划理念”贯串降本增效全历程，前三季度网络降本增效项目22项，评审通过13项，爆发经济效益496.64万元，完成“设计+管理”降本项目20项，累计降本7600余万元 。提高掘进装备智能化水平，投用远距离带式运送机，有用镌汰开关、电缆装置敷设，节约用度49.34万元 。修旧利废及接纳复用物资累计节约价值340余万元，梳理盘活闲置资产76项，节约价值150余万元 。建成井下“高速路”1.05万米，职工上下班时间镌汰50%以上……多措并举提高块煤产率，块煤累计销量85万吨，爆发经济效益1890余万元，立异推出高炉喷吹煤等新产品，累计销售产品3万吨，盈增600余万元 。
该矿聚焦“十大提质增效行动”，从管理、手艺、设计、政策、产品等方面深入挖潜，将降本增效的效果体现在实物量指标上，阻止现在单位完全本钱较妄想镌汰9.45元/吨，同比下降11.71% 。
强化作风转变，营造做事创业优异气氛
深入开展“文风、会风、学风、作风”整理事情，常态化开展公牍打点、会风会纪、教育培训等监视检查，进一步规范请销假流程，指导干部职工尽职尽责、主行动为 。紧盯伟德国际1946官方网集团“后四个月专项激励审核”目的和“9+3+4”事情专班，细化剖析使命指标，定使命、定责任、准时限、定审核，一连跟踪督办、转达审核，确保使命目的圆满完成 。
严酷值班带班管理，强化值班带班履职尽责，落实要害岗位24小时值守制度，聚力百日清静行动，增强清静生产领域监视执纪事情，开展追随值班、职工利益维护、清静提防步伐落实等专项检查7次，推动清静生产责任落实落地 。
紧盯问题整改督办，重点强化上级检查、自查自纠等问题整改效果，深耕问题整改闭环管理机制，坚持“五落实”原则跟踪督办，以“硬”的作风，“实”的行动，抓好整改落实，为实现实质清静筑牢顽强基础 。（李昱慷）
编辑：达文娟
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