争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
前8个月煤炭产销量完成年妄想77.3% ，利润完成年妄想92% ，救护中队基地建设取得阶段性希望 ，副立井新罐笼顺遂按期投运……
这是阻止8月尾 ，文家坡矿今年各项事情所取得的实着实在的效果。
在实干中抓清静强基础
为者常成 ，行者常至。今年来 ，文家坡矿紧扣“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”主脉络 ，向着“三大工程提效率、四级宣讲强信心、五级树模创精品”发力 ，做到一切围着目的转、围着执行办、围着落实干 ，以实干之笔誊写高质量生长新答卷。
该矿坚持向清静要效益 ，深入开展“清静警示教育周”“八条硬步伐”硬落实、“学铁规、明责任、硬落实、保清静”等专项活动 ，增强清静警示教育 ，组织全员手写心得体会1600余份 ，做到深刻反思 ，不走过场。以提升全员清静意识为重点 ，从严酷执行“第一议题”到微信公众号平台推送“八条硬步伐”应知应会 ，从开展无计划、无剧本防汛应急演练到“请党定心 强矿有我”清静主题实践活动 ，从强化“四级宣讲”到班前“四个五”落实 ，指导全矿干部职工在明确“三个为什么”、悟透“三个要珍惜”中筑牢清静头脑基本。
“坚持高标准严要求 ，从实从细从紧抓好各项事情落实 ，实现动态达标。”该矿党委副书记、董事长、总司理张红卫在百日清静行动启动仪式上强调。生产现场该矿坚持上尺上线 ，严把工程质量 ，严酷落实“44233”--“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法 ，绷紧清静之弦 ，为中秋、国庆和百日清静行动时代清静生产形势稳固向好打下坚实基础。
在实干中抓民生提素质
该矿始终坚持“把员工当亲人 ，让员工爱企业”理念 ，从清静作业情形、清静教育培训、清静意识作育、营业素质提升、幸福生涯指数等方面着手 ，一直提高职工获得感、幸福感、清静感。建成新型喷漆车间 ，接纳“催化燃烧法+活性炭吸附”处置惩罚工艺 ，有用阻止挥发性有机物 ，为职工创立优异作业情形。以“漂亮矿区”建设为抓手 ，铺设办公生涯区域沥青路面 ，妄想建设职工“康健小屋”“有声书屋” ，引进“智能魔镜康健检测系统” ，让职工康健监测系统“提档升级”。顺遂替换副立井宽窄罐笼 ，让提升系统更有包管 ，确保职工清静上下井。常态化开展掘进会战慰问、“金秋奖学”“暑期托管班”等活动 ，让宽大职工事情上有成绩感 ，生涯上有知足感 ，对企业有归属感。
学如弓弩 ，才如箭镞。该矿高度重视职工营业素质提升 ，建设全员培训、精准培训、实操培训、专业培训常态长效机制 ，加大激励机制 ，营造“人人争做手艺巨匠”浓重气氛 ，让职工在营业素质提升中做到规范操作 ，作育优异行为习惯。“一样平常事情中 ，我坚持按章操作 ，起劲磨炼叉车驾驶技巧 ，随着操作越来越熟练 ，既提高了搬运物料的清静系数 ，也练就了‘叉车开瓶盖’的特技绝活。”该矿“煤炭行业手艺巨匠”获得者机修车间职工王少强说道。
在实干中转作风砺精兵
“好作风要善于放下身段、好作风要学会视察研究、好作风要敢于直面问题、好作风要明确志同道合、好作风要融入职工群众。”该矿党委书记傅晓武在第二期“文矿大课堂”上讲道。今年以来 ，该矿多措并举转变干部职事情风 ，着力铸造文矿“铁军” ，扎实开展“三榨取、三强化、四文明”“文风、会风、学风、作风”整理和“一定四长”专项整治活动 ，贯彻“精文减会” ，让各级职员把更多精神投入到“抓落实”中 ，未必期检核办公生涯区域定置化和长明灯、长流水、长开空调、长开电脑情形 ，作育干部职工优异习惯。坚持向导班子成员、营业部分赴包保区队走访调研 ，开展聚会精神转达和帮扶指导事情 ，提振士气、凝心聚力 ，激励全体职工全身心投入到清静生产中�？怪胁愎芾碇霸本浩干细� ，选拔10名优异年轻干部 ，为管理步队注入年轻“血液” ，让各项事情“劲头满满”。
江河不实漏卮。该矿坚持从大处着眼、小处着手 ，深入践行“3555”定置化管理 ，做到“全域标准化” ，从井下现场到地面施工 ，每一个环节、每一道工序 ，都做到一次到位 ，强化现场清静行为管控 ，现场管理高标准 ，规范操作高标准 ，确保现场无隐患、操作无违章、质量无缺陷 ，将清静生产标准化落实到现场每个环节和每小我私家的现实操作中 ，全力打造精品工程。（李昱慷）
编辑：达文娟
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