争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
8月份以来，大梵宇矿深入贯彻落实公司上半年经济运行剖析会暨后半年岁情会精神，紧盯整年各项目的使命，全心安排、聚力攻坚，周全打响清静守卫战、掘进翻身战、本钱管控长期战“三大战争”，全力写好“后半篇文章”。
聚焦管理弱项再攻坚，打好清静守卫战。该矿深入贯彻落实《硬步伐》《条例》等清静新政，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，制订量化指标和审核行动，坚持月度写实、季度审核，周全推进各项事情落地落实。严抓现场清静羁系和隐患排查治理，强力推行严查、严追、严处、严评、严执行“五个严管行动”，建设岗位责任、危害管控、事情流程“三个清单”，一直提升清静管理质效。融合推进“漂亮矿区”和“全域标准化”建设，一连深化NOSA安建环和双重预防机制建设，完善清静激励约束机制，加速构建“人人知职责、人人识危害”的自�；ケＡ！巴窕鼻寰补芾硐低�，一直固稳清静管理基本。
聚焦接续短板再攻坚，打好掘进翻身战。生产接续是矿井可一连生长的“生命线”，也是包管生产使命顺遂完成的焦点所在。该矿坚持在“设计零缺陷、支护零补强、巷道零尾工、成巷零返修”方面一直深耕，一连优化源头设计，起劲推进超长事人情建设，降低万吨掘进率。深入开展沿空留巷、内错安排、小煤柱开采和差别化支护手艺研究，坚持实验相邻巷道共用外围系统、巷道复用等行动，镌汰巷道维修量和岩巷施工量。同时，加速推进4上煤事人情转载机刷新，起劲引进应用先进手艺装备，周全提高掘进效率和单进水平。
聚焦谋划瓶颈再攻坚，打好本钱管控长期战。该矿以建设陕煤集团内部市场化标杆树模矿井为导向，一直规范内部结算运行，加速构建清静、修旧利废和接纳复用市场，将各项本钱审核纳入市场化结算，一直提高全员谋划意识。严酷落实选煤营业“十项审核”“三提三降”事情要求，严抓源头、洗选“两大关口”，充分验展块煤浅槽分选系统作用，加速推进压滤机升级刷新，进一步提高精煤产出率和经济效益。同时，牢靠树立“四种谋划理念”，纵深推进“双十行动”“设计+管理”等项目实验，周全开展资产闲置清查处置惩罚，深入挖掘接纳复用、修旧利废潜力，确保本钱管控、降本增效各项目的顺遂完成。
秋光正好，奋战其时。大梵宇矿将以整年既定目的为导向，一连发挥勇干、实干、苦干的事情作风，全力推动各项事情落实落细，切实写好“后半篇文章”，奋力冲刺“整年红”。（冯春朋）
编辑：达文娟
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