2024年“清静生产月”主题征文角逐
今年以来 ，大梵宇矿周全深化“清静立矿、合规管理”主要战略 ，始终坚持严抓细管的高压态势 ，严抓清静责任落实 ，深化清静行为治理 ，抓实清静危害管控 ，以高水平清静包管高质量生长。
牵牢责任落实“牛鼻子”
“清静生产关乎职工福祉 ，事关企业清静生长阵势 ，是不可逾越的红线 ，全矿各级职员要牢靠树立清静生长理念 ，以‘时时、随处、事事定心不下’的责任感抓好清静管理 ，全力包管矿井清静稳固。”该矿党委书记张蒲国重复强调。
该矿进一步深化NOSA安健环和双重预防机制系统建设 ，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动 ，严抓各级职员清静责任落实 ，严酷执行“七条铁规” ，织密织牢清静管控网络。加大监视巡查力度 ，制订了“五职矿长”“五职科长”动态责任审核清单 ，确保清静责任落实到位、清静组织包管到位、清静超前排查防控到位 ，切实维护优异的清静生产形势。一直深化清静达标建设 ，建设“红黑榜” ，执行“清单落实+历程审核+效果审核” ，有用提高了全员履职尽责能力 ，清静达标区队同比增添9.4%。
打好行为治理“组合拳”
“我们实验‘矿、部分、区队’三级包保模式 ，建设包保职员信息台账 ，针对‘8类特殊职员’开展动态谈心谈话 ，切实提高全员清静意识 ，一直规范职工清静行为。”清静监视管理部司理周海东先容。
该矿一连深化“家庭、职工、企业”三级清静联动共享奖励机制 ，指导职工牢靠树立“不敢违、不想违、不可违”的头脑。提炼形成并正式宣布“九久”清静文化系统 ，常态化开展事故案例警示教育、事故案例“一看二说三点评”和“三违”现身说法等活动 ，凝聚全员清静共识。同时 ，始终坚持严抓细管的高压态势 ，重拳出击反“三违” ，认真落实“44233”现场清静管理法 ，起劲构建“清静网络小组” ，立异推行“7+4”视频监控巡查清静羁系模式 ，一直提升职工自主保安意识、现场清静管控水平 ，职工月度不清静行为较去年同比下降9%。
下好危害管控“先手棋”
“各级职员要切实增强危害意识、忧患意识 ，系统研判矿井重大清静危害 ，周全消除重大事故隐患、提防化解重大清静危害 ，确保将不清静不稳固因素消除在未起之时、萌芽状态。”该矿党委副书记、董事长、总司理王建辉在“清静生产月”启动仪式上要求。
该矿坚持“灾难治理能力大于生产能力”理念 ，严酷凭证“超前、综合、科学、精准”四项原则 ，突出超前治灾、强化科技治灾 ，着力提升矿井抗灾治灾能力。坚持以强化岗位羁系为焦点 ，深入实验“岗岗评估、人人审核、干部包岗” ，细化岗位危害评估和管控流程 ，增强重点岗位和零星岗位、要害时段和薄弱环节羁系 ，确保各环节时时在控。实验隐患动态剖析研判和按期“复盘”机制 ，扎实开展“每月一专题”隐患排查和“反响式”隐患剖析 ，找准症结、靶向定位、精准施策 ，从管理系统、制度流程、标准执行上系统性整改 ，周全消除危害隐患 ，1至5月份重复隐患同比下降16.3% ，矿井清静基础一直夯实。（冯春朋）
编辑：达文娟
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