2024年“清静生产月”主题征文角逐
6月1日,陕煤集团伟德国际1946官方网矿业举行2024年“清静生产月”活动启动仪式，深入学习贯彻落实习近平总书记关于清静生产主要叙述和中省、陕煤集团清静生产事情决议安排，剖析研判目今清静生产形势，安排近期清静危害提防事情，周全提升清静管理水平，以清静生产的新作为推动公司高质量生长行稳致远。
仪式上，首先转达学习了陕煤集团6月份清静生产暨2024年“清静生产月”活动启动会精神 ；整体学习寓目了“清静生产月”活动主题宣传片《人人讲清静 个个会应急——流通生命通道》。
周全安排安排了公司“清静生产月”活动有关事项。今年6月份是天下第23个“清静生产月”，围绕活动主题，凭证中省市、陕煤集团和陕西煤业“清静生产月”活动事情安排，公司“清静生产月”活动重点从四个方面全力推进。一是周全开展基础事情，紧扣活动主题，做好划定性行动。周全学习体会习近平总书记关于清静生产主要叙述的精髓要义 ；推动树牢清静生长理念 ；扩大“流通生命通道”的宣传面、影响力 ；增强职工应对突发事务的避险能力 ；勉励宽大职工起劲举报身边的清静隐患 ；组织专业职员解答公众关于生命通道方面问题 ；组织社会公众人物集中开展清静宣传 ；营造浓重清静气氛。二是扎实开展综合事情，夯实清静基础管理基本。强化全员清静意识，实现“人人讲清静” ；强化应急管理事情，做到“个个会应急” ；超前化解危害，聚焦“流通生命通道” ；深入开展清静生产专项整治，夯实清静生产主体责任 ；强化隐患整改和典范案例警示，筑牢清静防地。三是开展好专业攻坚事情，强化薄弱环节、专业化管理。四是实验好详细重点事情，强化现场管理。
围绕抓好目今和以后一个时期的清静生产事情，公司要求，要用“一失万无”的苏醒，坚决守住清静生产的“底线”。在严肃重大的清静形势、愈抓愈严的高压态势下，公司上下要在头脑上再深化、熟悉上再提升、行动上再聚焦，以“一失万无”的苏醒力保“万无一失”的效果，推动清静生长再上新台阶。一是提站位、真行动，全力稳固清静平稳态势。各级干部要进一步提高政治站位，增强全局看法，厘清清静与生产、与效益、与生长的关系，始终以如履薄冰的警醒性、见微知著的敏锐性、居安思危的前瞻性，抓好抓牢抓实各项清静生产事情，全力打好清静攻坚战。二是强执行、重落实，不折不扣推进各项事情。各级干部要坚决摒弃事情上的“三分钟热度”和落实上的“差未几”心态，用清静事情的刚性落地、令行榨取，全力实现各项清静目的。
公司强调，要用“一点一域”的提升，周全拉高清静管理的“水准”。公司上下要从大处着眼、小处着手，善于发明现场管理中的缺乏，敏锐发明事情中需要刷新提升的地方，盯在一时一刻、控在一地一域、管在一丝一毫，以量变换质变，用“小转变”实现“大清静”。一是清静意识从“被动贯注”向“自我强化”转变。各单位要把职工清静意识提升和清静行为管控，作为清静管理的“夯基工程”抓牢抓实，以职工清静意识的自主提升，实现“三违”爆发率的一连下降，筑牢清静基础。二是现场管理从“被动应对”向“超前预控”转变。各单位、各部分既要落实隐患全闭环排查整改，更要强化现场转变管理，小心“小转变”可能引发的“关联危害”，超前接纳手艺步伐、管理步伐、工程步伐，强力预控危害。三是重大隐患从“责令整改”向“自查自改”转变。各单位要全方位提升发明重大隐患的能力，周全强化重大事故隐患的自查自改自治，推动重大隐患“自动消缺、动态清零”。四是管理方法从“清静羁系”向“专业共管”转变。各部分、各单位要分清、压实“监”和“管”两个主体责任，形成专业管理的强盛“协力”，形成多专业“团结作战”保清静新气象，周全展现专业强安的着述为。五是干部履职从“外部加压”向“自动担责”转变。各级干部要自动担责、带动履责，做到事情安排带动干、知识规则带动学、危害隐患带动查，自动靠前、自我加压、率先垂范，用自动履职、精准履职、高效履职，为公司清静生长一连作出新孝顺。
与会职员庄重宣誓，为了员工生命清静、为了家庭幸福安康、为了企业清静生长，树牢清静理念，坚守清静底线 ；敬畏生命，敬畏执法，敬畏责任 ；超前预控危害，掌握应急手艺，自觉维护生命通道流通。公司向导给各单位发放清静寄语手册。与会职员在“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”主题条幅上郑重署名，庄重允许。
公司向导，副总师、各部分认真人及相关职员，各单位向导班子成员、相关部分认真人及下层区队代表加入仪式。（弯桂清 王瑞）
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